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lunes, 19 de diciembre de 2022

REVISTA D'ESTAR ESTAMOS NUM 48 - DIC 2022

Hola a todos,

Enviamos el  número 48 de la revista de los representantes de los trabajadores CCOO -  D'STAR ESTAMOS....de GALLINA BLANCA, correspondiente al mes de DICIEMBRE 2022

Esperamos que sea de vuestro interés.
 
En esta revista tratamos los siguientes temas:

- LA CONSTANTE PERDIDA SALARIAL EN GB
- MOTIVACION EN LA EMPRESA
- LA INFLACION SEGUIRA SUBIENDO
- CELEBRACIONES NAVIDEÑAS DE LA EMPRESA
- REGISTRO HORARIO EN LA EMPRESA
- EL DESPIDO INTERIOR
- CUANDO Y DONDE ENCONTRAR A TUS REPRESENTANTES DE CCOO

Cualquier tema, inquietud  o sugerencia que tengáis, estamos a vuestra disposición para intentar solucionarlo.

Os recordamos que tenemos un blog donde colgamos noticias relacionadas con Gallina Blanca, y donde podéis encontrar información relacionada con Gallina Blanca, el grupo Agrolimen, economía y otros temas de actualidad.

También nos podéis escribir un email a esta dirección en caso que tengáis alguna duda o cuestión gallinablancaccoo@gmail.com
 
Asimismo os recordamos que tenéis a vuestra disposición el email lgbtgallinablanca@gmail.com para cualquier consulta, comentario o solicitud respecto a temas LGBT.
 
 
Saludos cordiales

 

La revista la podeis obtener en el siguiente link:

https://drive.google.com/file/d/1KZLbG-rBew8AjzqZlN8QbUuGEDeaYWYY/view?usp=share_link

 

domingo, 4 de diciembre de 2022

NEGOCIACION XXV CONVENIO GALLINA BLANCA

 Chicken Bro GIF by hannahgraphix

Ayer dia 30/11/2022 hemos tenido al 7ª reunión de convenio colectivo GB S.A, con los RLT de la empresa, con la esperanza de poder acercar posiciones, pero la empresa se mantiene en su última oferta.


Por nuestra parte hemos comunicado a la empresa lo decidido en la asamblea de trabajadores, y en vista de la actitud mostrada por la empresa, damos por finalizada la negociación colectiva del convenio dentro del ámbito de la empresa y la trasladamos al Tribunal Laboral de Cataluña, donde la idea sigue siendo la misma, que es llegar a un acuerdo positivo para ambas partes, donde los trabajadores no pierdan poder adquisitivo.


En esta reunión la empresa nos ha trasladado que no pueden aumentarnos ese 3% por varios motivos:


El aumento de materias primas es un factor determinante para la empresa, y en base a esa conclusión, la empresa ha decidido que no pueden asumir este diferencial del 3% al IPC real 2022, para poder soportar de esa forma el coste del incremento de materias primas.


Este hecho no paso en el año 2020 y parte del año2021 donde las tablas salarias se vieron incrementadas únicamente un n 0,5%, VS incremento de ventas y beneficios histórico de 2020 y 2021, el IPC del 2021 fue 6,5%, y no vimos entonces ninguna intención de compartir esos incrementos enormes de beneficios en las tablas de salario del convenio, pero ahora que quizás ganan un poquito menos de lo esperado, quieren mantener el margen de beneficio a costa del no incrementar los sueldos en convenio.


Esta también el mantra de que estamos por encima o muy por encima del sueldo medio del mercado, que al parecer algo también importante y relevante, añadiendo además tenemos muchos otros beneficios sociales( fruto de negociaciones pasadas)


Quizás esto se lo debemos preguntar a nuestros numerosos excompañeros que se han ido a otras empresas a trabajar, se fueron a cobrar menos y trabajar más, seguramente.


Los complementos y aumentos de sueldo fuera del convenio, son sin duda uno de los problemas de la negociación de este convenio, la mayoría de estos complementos y aumentos son extrasalariales( fuera de convenio), y son absorbibles y compensables por la empresa en cualquier momento, con lo que os recomendamos que sean los mínimos posibles, y no formen en ningún caso un importe más allá del 25% del salario, además están lastrando continuamente la negociación del convenio colectivo, que es lo importante y relevante de nuestro sueldo.


Acerca del tema del ticket restaurante, seguimos enrocados en la oferta de la empresa, parece ser que elevarlo a 11 € 4 días a la semana, es impensable para la empresa, estamos tan solo a 2 € de diferencia en estos momentos en este punto de la negociación, unos 11.000 de diferencia anuales, algo inasumible para esta compañía.


Desde la parte social hemos planteado a la empresa, como propuesta para intentar avanzar en la negociación, fijar una cláusula de recuperación del salario al IPC real ( o cercano), pero solo de forma transitoria para estos 2 años, tampoco quieren ni oír hablar de ello.
Estamos en estos momentos alejados en nuestras posiciones de negociación, desde nuestro punto de vista es más una imposición que una negociación.

EFECTOS DE LA INFLACION EN EL CONSUMO

 Supermarket Sweep GIF by ABC Network

Los precios de los alimentos siguen al alza, una inflación agravada por la guerra de Ucrania que ha impactado de lleno en los bolsillos de los consumidores que, para controlar mejor su presupuesto, han desarrollado dos estrategias: ir más a la compra y reducir el volumen de la cesta

 En la zona euro, en los diez primeros meses del año los alimentos se han encarecido un 13,9%, un 15,5% en términos anuales; es un dato similar al registrado en España, donde hacer la compra en octubre fue un 14,5% más caro que un año antes.

 Los datos de las consultoras de consumo ya reflejan estos cambios en los hábitos de compra en los que coinciden los hogares españoles y los de otros mercados cercanos, según los datos facilitados por Nielsen.

 Por ejemplo, los españoles visitan los comercios de alimentación un 5,5% más que hace un año, un porcentaje muy parecido a los de los vecinos galos.

Sin embargo, los compradores en Alemania y Reino Unido han aumentado su frecuencia de compra hasta un 7,3% y los portugueses hasta un 10%, mientras que los italianos apenas han cambiado este hábito y apenas han subido un 1,3% sus visitas al supermercado.

No solo se va más al súper y se evitan las compras de acopio, que conducen a más gastos superfluos, sino que se reduce el número de artículos de la cesta.

En este caso, los españoles echan al carrito un 5,5% menos de productos de gran consumo, los franceses un 6,6% y los alemanes un 6,7%, según recoge la agencia Efe.

De nuevo, son los portugueses los consumidores que más controlan sus compras, pues han reducido un 7% el número de productos y, además, han conseguido el objetivo de rebajar su tique un 3%.

Es una cifra bastante parecida a la caída del valor de la cesta de la compra en Francia (-3,6%) que los británicos la han mantenido (-0,1%).

Y es que a pesar de los esfuerzos por controlar y gestionar su presupuesto, el valor de la cesta de la compra en España ha aumentado un 0,8%, en Italia un 3,2% y en Alemania un 3,4%.

En cualquier caso, la capilaridad y el modelo de proximidad de España facilita estas compras frecuentes más que en otros países.

Coinciden estos hábitos en toda Europa con las recomendaciones de las organizaciones de consumidores que aconsejan una compra meditada, anticipada, comparando precios y preferentemente con una lista hecha para evitar el gasto superfluo, especialmente en campañas especialmente "emocionales" como la Navidad.

De hecho, la organización de consumidores OCU ya ha advertido esta semana de que ha detectado una subida media del 5,2% en los alimentos más populares presentes en las comidas y cenas de Navidad respecto a la cesta navideña de 2021, con la lombarda y la merluza a la cabeza, pero a la vez con caída de los precios de angulas o jamón.

Otra de las estrategias más seguidas es las búsqueda de la marca blanca o de distribuidor, generalmente más asequible, que está teniendo un repunte muy importante en los últimos meses.

Ya hay compañías en las que esta marca blanca supone el 52% de sus ventas, según confirmó por ejemplo, el CEO global de DIA, Martín Tolcachir.

Con todo, la pregunta que queda por resolver es hasta cuándo va a permanecer esta inflación alimentaria que ya dura más de lo que se había previsto y que está cambiando las rutinas de los consumidores, una cuestión peliaguda que, de momento, pocos se atreven a responder.