EL MODELO UNILEVER

La multinacional angloholandesa Unilever, fabricante de Frigo, Axe, Flora, y Dove, se mudó en 2012 de sus céntricas oficinas en la avenida Diagonal en Barcelona a un polígono empresarial de Viladecans, en el extrarradio de Barcelona, para ahorrar en alquiler y para dar mayor espacio a su creciente plantilla. Ambos propósitos fueron alcanzados: la compañía ahorra 700.000 euros anuales en arrendamiento y, con el constante despido de personal, no deja de ganar en espacio en sus modernas instalaciones.

 

 

La multinacional, con 5.500 millones de euros de beneficios globales el año pasado, considera que sus gastos operativos y de personal en España son elevados. Por ello, ejecuta un moderado pero paulatino plan de ajuste que la ha llevado a disminuir la plantilla desde más de 400 trabajadores hasta los 350. La central se ha dejado a 60 empleados por el camino.

Los últimos afectados han sido los integrantes del back office, despedidos hace pocas semanas. La multinacional ha decidido que el departamento debe trasladarse a Polonia, por lo cual ha prescindido de los servicios del equipo en España, según confirman fuentes de la empresa.

Unilever oficialmente asegura que el último recorte laboral sólo afecta a seis personas, a quienes se ofreció una recolocación. Pero la multinacional no ha podido aclarar si finalmente los afectados han conservado sus puestos de trabajo.

La fuerza de ventas de la compañía ha comenzado a ser externalizada. Los comerciales que visitan los establecimientos para ofrecer las promociones de las marcas de Unilever ya no pertenecen a la multinacional sino a compañías subcontratadas, según explican fuentes de la empresa.

Unilever ha dejado en manos externas la gestión de la informática, las finanzas, la fuerza de ventas, los recursos humanos y parte del sector logístico. IBM y Accenture son dos de las afortunadas con el traspaso de gestión.

El fabricante, que continúa manteniendo excelentes cifras de venta en marcas como Flora y Axe, no ha dejado de ajustar la plantilla no sólo en las oficinas sino también en las fábricas.

La medida con mayor impacto ocurrió hace dos años con el despido de 22 trabajadores de los helados Frigo que desmanteló sus plantas en España. Ahora los helados vienen de otras fábricas europeas.

28 ABRIL 2015 - DIA INTERNACIONAL DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO

El 2015 se cumple el veinte aniversario de la publicación de la Ley de Prevecion de Riesgos Laborales (LPRL).

Si miramos hacia atrás podemos ver que gran parte de sus objetivos están aun pendientes de cumplirse y que la realidad socioeconómica en nuestro país ha sufrido cambios significativos desde aquella fecha.

CCOO nos comprometemos este 28 de abril, Dia Internacional de la Salud y la Seguridad en el Trabajo, a intentar conseguir el compromiso de los partidos políticos i de la sociedad con la salud pública en general, y con la laboral en particular. Porqué en el siglo XXI el objetivo de enfermedad y accidente laboral cero deje de ser una fórmula retórica i pase a formar parte de la realidad del mundo del trabajo

En este enlace podeis ver el díptico elaboradao para esta conmemoración: Conmemoración Ley de Prevencion de Riesgos Laborales

LA CAIDA DEL EURO PROPICIA LA SUBIDA DEL IPC

Hay distintas formas de fabricar inflación. Una de ellas pasa por abaratar la divisa. Si se deprecia su valor, será más caro importar los productos que se compren en otras monedas y, por tanto, los precios subirán. El propósito estará conseguido: se habrá fabricado inflación. El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, se ha comprometido a eso, a que los precios repunten para desterrar la amenaza de la deflación -caída general de los precios-. Y ha emprendido una batería de medidas que, entre otras consecuencias, está depreciando el euro mes tras mes.

 

¿Se están dejando notar estos descensos de la divisa europea en los precios? En España han comenzado a verse ya los primeros signos de esa influencia en el Índice de Precios al Consumo (IPC) de marzo. Según acaba de confirmar el Instituto Nacional de Estadística (INE), el IPC registró en marzo su mayor subida mensual desde abril de 2014: un 0,6%. Este incremento propicia que la tasa interanual, aunque permanece en negativo por noveno mes consecutivo, se modere al -0,7%, frente al -1,1% de febrero. 

 

Tanto los datos mensuales como los interanuales se encuentran muy ligados al comportamiento del petróleo... y del euro. En marzo, la subida del 4,8% marcada por los combustibles y los carburantes provocó que los precios del transporte fueran los que más contribuyeran al repunte mensual del IPC, con un encarecimiento del 2,2%. 

 

Pero el matiz de este repunte reside en que en marzo, y en contra de lo que puedan indicar estos datos, el precio del petróleo bajó con respecto al mes anterior. En febrero de este año, el barril Brent, de referencia en Europa, mostró una media de 58,8 dólares; en marzo, esa media se redujo hasta los 56,9 dólares.

 

¿Cómo es posible, entonces, que los combustibles hayan subido de un mes para otro si el petróleo ha descendido en el mismo periodo? Porque, en paralelo, el euro se ha depreciado más contra el dólar de lo que el crudo ha bajado. Así, el precio medio del Brent en euros se situó en febrero en los 51,8 euros y en marzo, en los 52,6 euros. O lo que es lo mismo, en un contexto en el que el petróleo ha atemperado o enfriado su descenso, cualquier depreciación adicional del euro se traduce en un encarecimiento de los carburantes que se traslada al bolsillo de los consumidores. 

 

Más allá del transporte, que es el grupo que más influyen tanto en la caída interanual como en el repunte mensual, la llegada de la primavera y la proximidad de la Semana Santa también dejaron su huella en el aumento mensual de los precios. Así, la llegada de la temporada de primavera-verano causó un incremento mensual del 4,3% en los precios del vestido y el calzado. Los grupos de ocio y cultura (+0,8% mensual) y hoteles, cafés y restaurantes (+0,3) contribuyeron igualmente a la subida del IPC en marzo. 

La subyacente sigue en positivo

Los datos del mes pasado rebajan, por tanto, los temores deflacionistas. Así lo refleja la tasa interanual, puesto que ese -0,7% es el dato más alto desde noviembre, y también el IPC subyacente, que prescinde de los productos energéticos y los alimentos frescos por su mayor volatilidad. En marzo, y por tercer mes consecutivo, se han mantenido en el 0,2%, con lo que permanecen en terreno positivo. 

CCOO Y UGT PIDEN UNA RENTA BASICA

 

CC OO y UGT reclaman la creación de una renta mínima para aquellos que no tienen ingresos y no tienen la posibilidad de percibir prestaciones por desempleo ni ayudas sociales. Ambas centrales han elaborado una proposición de ley que este martes tienen previsto llevar al Congreso de los Diputados en forma de Iniciativa Legislativa Popular, apuntan fuentes de ambas formaciones. La nueva ayuda sería de 426 euros mensuales y llegaría, según los cálculos de CC OO a partir de datos del INE, a 2.150.000 personas.

 

El 15 de enero el Gobierno puso en marcha la creación de una ayuda de urgencia para todos los parados de larga duración que habían agotado las prestaciones y subsidios y estuvieran inscritos en los Servicios Públicos de Empleo antes del 1 de diciembre. Este subsidio puede llegar, según cifras del Ministerio de Empleo, a unos 300.000 beneficiarios, aunque de acuerdo con los datos últimos disponibles, de febrero, alcanzaba a casi 8.500 peronas.

 

La propuesta que ahora ponen sobre la mesa UGT y CC OO tiene un alcance mayor. Los cálculos sindicales sitúan en 1,8 millones el número de hogares que no llegan a los 6.000 euros de ingresos anuales. Partiendo de esta cifra, se concluye que los beneficiarios potenciales del programa ascenderían a más de 2,1 millones. Si se multiplica esta cifra por 426 euros mensuales (esta cantidad puede aumentar según el número de personas a cargo) y por 12 mensualidades se obtiene el presupuesto anual necesario: 11.000 millones (un 1% del producto interior bruto). Este dinero se financiaría con impuestos y no cotizaciones, según la propuesta sindical, aunque se integraría entre las prestaciones no contributivas de la Seguridad Social.

 

Todas estas cifras se alejan de otras propuestas de renta básica, como la que el partido político Podemos lanzó sin detallar en su programa de las elecciones europeas, aunque posteriormente se ha ido distanciando de ella. Mientras la Podemos, liderado por Pablo Iglesias, se dirigía a toda la ciudadanía independientemente de su nivel de rentas y situación laboral —lo que dispararía mucho el gasto— la que hacen los sindicatos está sujeta a unas condiciones de acceso que limitan su alcance. Hay que tener entre 18 y 65 años, estar parado e inscribirse como demandante de empleo y tener ingresos por debajo del 75% del salario mínimo interprofesional. Además, el derecho a cobrar la ayuda se mantendría mientras duren estas condiciones.

Entre los datos que manejan los sindicatos para apoyar su iniciativa aparecen algunas de las peores consecuencias de la crisis: 12,8 millones de personas en riesgo de pobreza, tres millones en situación de pobreza severa y 1,76 millones de hogares con todos sus miembros en paro. Y frente a estos datos, dos números que ponen de manifiesto que los mecanismos de protección del Estado de Bienestar en España se han quedado cortos: la tasa de protección de parados está en el 55,7% (la EPA rebaja esta cifra incluso al 30%) y la cobertura de las rentas autonómicas de inserción apenas cubren al 5,48%.

El objetivo inicial de la nueva ayuda sería cubrir ese vacío que se abre para quienes agotan las prestaciones y subsidios por desempleo y los salarios sociales autonómicos, dirigidos fundamentalmente a personas en grave riesgo de exclusión social. No se trataría, por tanto, de que liberar de gasto social a las comunidades autónomas, a las que piden que si se alivia la partida de rentas básicas (1.040 millones en 2013), destinen el dinero a otro tipo de ayudas sociales.

 

La incitativa de los sindicatos llega después de que el Ejecutivo no acabe de concretar el mapa de prestaciones al que se comprometió en la declaración que sindicatos, empresarios y Gobierno suscribieron en julio de 2014. Fruto de aquel documento se aprobó la ayuda a parados de larga duración en diciembre pasado. Aquel texto, en su quinto punto, admite que “es necesario profundizar en la protección social de todas aquellas personas más alejadas del mercado de trabajo y/o en riesgo de exclusión social”. Para ello, se comprometieron a elaborar ese mapa que sería el punto de partida para constituir una mesa de negociación que, “en el plazo máximo de 6 meses”, tiempo que expiró en febrero.

PRIMEROS RESULTADOS DE LA NUEVA ARBORA (EX-AGROLIMEN)

La compañía Procter & Gamble Mataró, sucesora de Arbora, facturó el pasado ejercicio 172 millones de euros y obtuvo un beneficio neto de 15 millones. El excedente se destinó íntegramente a reservas.

 

Las cifras no pueden compararse con las del ejercicio previo, dado que la compañía echó a andar en julio de 2013, tras recibir la rama de actividad segregada de Arbora & Ausonia.

Ésta pertenece totalmente a Procter & Gamble. La multinacional norteamericana poseía de antiguo el 50% de Arbora y en 2013 adquirió el otro 50% a su histórico socio barcelonés, el grupo Agrolimen de la familia Carulla, por 800 millones de euros.

 

P&G Mataró tiene 1.330 empleados y explota la fábrica situada en la capital del Maresme. La trasnacional acordó trasladar la sede a Alcobendas, donde radica el cuartel general del grupo para la Península Ibérica.

 

Un tercio de las ventas corresponde a detergentes, un 25% a pañales, un 21% a ambientadores y el resto a productos absorbentes y toallitas.

COCA COLA DESPIDE A SUS ASESORES LABORALES

La embotelladora de Coca-Cola ha tomado medidas ante el fracaso judicial de su intento de reestructurar la plantilla del grupo. La compañía capitaneada por Sol Daurella ha roto el contrato que mantenía con Sagardoy Abogados y ha regresado a los brazos del que fue asesor legal durante años de Cobega, la casa madre de la firma actual: Garrigues.

 

El bufete trabaja al lado de la familia Daurella desde principios del ejercicio, indican fuentes cercanas a los propietarios del grupo.

Concurso a finales de 2013

Se trata de la segunda ocasión en que los letrados de Garrigues y Sagardoy se traspasan las responsabilidades de la gestión laboral del grupo. La dirección de la embotelladora planteó a finales de 2013 un concurso entre despachos para reestructurar los recursos humanos de la compañía. En esos momentos, había dado sus primeros pasos tras la fusión de las ocho embotelladoras que operaban hasta la fecha en España.

 

La oferta de Sagardoy superó a la de Garrigues y la de otros bufetes que participaron en el proceso. El despacho especialista en derecho laboral se encargó de pilotar el despido de 1.190 trabajadores y el cierre de las fábricas de Asturias, Palma de Mallorca (Baleares), Alicante (Comunidad Valenciana) y Fuenlabrada (Madrid).

Pago de 7,2 millones

Este último centro es el origen del revés judicial que ha encajado Coca-Cola Iberian Partners. La anulación del expediente de regulación ha obligado al grupo a desembolsar, por el momento, 7,5 millones de euros para compensar a los despedidos.

 

La cifra final se incrementará tras la ratificación del Tribunal Supremo de que el expediente de regulación de empleo (ERE) era erróneo y que la conducta de la empresa vulneraba los derechos laborale sde los trabajadores.

 

Coca-Cola Iberian Partners ni confirma ni desmiente que el encargo de los nuevos asesores legales sea aprobar una nueva reestructuración en el grupo. La compañía indica que aún no se ha tomado ninguna decisión en este sentido.

EL RESCATE DE LA BANCA CUESTA 40.000 MILLONES DE EUROS

El Estado da por perdidos a día de hoy unos 40.000 millones de euros de las ayudas públicas inyectadas al sector financiero en los últimos años. El subgobernador del Banco de España y presidente del Frob avanzó ayer que las minusvalías existentes para el erario en la actualidad ascienden a esa cifra, que representa más del 70% del total. Fernando Restoy, a petición de varios parlamentarios, resumió la situación actual de la recuperación del dinero destinado al saneamiento de las entidades.

El número dos del organismo supervisor señaló que el Frob ha desembolsado un total de 56.181 millones incluyendo las garantías dadas en los procesos de desinversión de Catalunya Banc, Banco de Valencia, Novagalicia y Ceiss y que hasta la fecha se habían recuperado 1.884 millones de euros con Banca Cívica, Liberbank y Novagalicia.

 

A esta cantidad, habría que añadir los 3.092 millones que el fondo de rescate espera ingresar en el corto y medio plazo, además del valor estimado de la participación en Bankia a través de BFA (63%) y BMN (65%), que alcanza 10.856 millones en conjunto.

 

Eso sí, la factura final de la reestructuración financiera para el Estado dependerá en gran medida de la venta de Bankia. De hecho, en los cálculos expresados por Restoy en el Congreso, durante su última comparecencia como presidente del Frob, se incluyen los 1.300 millones conseguidos con la desinversión llevada a cabo el año pasado en Bnakia del 7,5%, que se ha registrado en el holding BFA pero que aún no se ha trasladado a las cuentas del organismo público.

 

Con los números aportados por el subgobernador, las pérdidas para el erario ascienden en la actualidad a 40.300 millones. De esta cantidad, más de 11.700 millones corresponden a CatalunyaCaixa. Restoy detalló que la venta de su negocio bancario a BBVA y de la cartera de créditos hipotecarios al fondo Blackstone, que se cerrará en los próximos días, generarán un valor positivo neto al grupo catalán de 328 millones, teniendo en cuenta las garantías. La cifra contrasta sustancialmente con las ayudas de 12.052 millones inyectadas en la entidad en tres ocasiones para su saneamiento.

 

CatalunyaCaixa, a pesar de su deterioro, presuntamente aprobó retribuciones irregulares para su equipo directivo. Al menos esto es lo que ha destapado el Frob, que ha trasladado a la Fiscalía Anticorrupción presuntas prácticas delictivas sobre este aspecto en los ejercicios 2008 y 2009, años en los que fue presidente el exministro Narcís Serra. En concreto, según anunció Restoy, las presuntas irregularidades se deben a determinadas indemnizaciones cobradas. En 2008, por ejemplo, el exdirector general, Josep María, Loza se percibió 6 millones de euros.

Bankia pierde el 85% de las demandas

Bankia está perdiendo el 85% de las demandas judiciales presentadas por los inversores por la salida a bolsa, que presuntamente realizó tal operación con las cuentas falseadas. El presidente del Frob, Fernando Restoy, indicó ayer en el Congreso que hasta la fecha se habían contabilizado 2.424 denuncias en los tribunales civiles por la OPV con un montante reclamado de 70 millones de euros. Bankia y BFA han provisionado 780 millones para hacer frente a estas contingencias contra los resultados del ejercicio pasado.

 

LOS IMPUESTOS MAS ALTOS QUE NUNCA

El año pasado, los españoles pagaron más impuestos que nunca. A decir verdad, “están pagando más que nunca los que lo hacen siempre”, según precisa Ignacio Conde-Ruiz, investigador de Fedea.

 

La carga fiscal que soportaron empresas y familias en 2014 fue la más alta de la serie histórica de la Agencia Tributaria, que arranca en 1995. La estadística, actualizada hace un par de semanas, eleva el techo del tipo medio en los principales impuestos (IRPF, IVA, sociedades y especiales) al 15,2% de sus bases imponibles —la renta o gasto sujeta a tributo—. La explicación está en las notables subidas aplicadas a los principales impuestos, de modo que incluso con muchos menos empleos y muchas menos empresas que al principio de la crisis, el Estado ingresó 175.000 millones de euros, solo por detrás de la recaudación de 2006 (179.000 millones) y 2007 (200.000 millones).

 

La combinación de las sucesivas subidas tributarias de los últimos años con el inicio de la recuperación económica ha disparado la recaudación del impuesto sobre la renta (IRPF) y del IVA a niveles récord, a pesar de que hay tres millones menos de trabajadores que en 2007 y de que el gasto sujeto a IVA es 100.000 millones menor al de hace ocho años, cuando la crisis no daba aún la cara.

La crisis ha transformado el panorama social y económico del país, ha traído más desigualdad y ha desnudado las cuentas públicas, dejando a la vista un esqueleto canijo. Desde 2010, los Gobiernos del PSOE y del PP han recurrido a las subidas de impuestos para tratar de reforzar esa débil musculatura de las Administraciones Públicas, anémica y en números rojos desde que la crisis abrió la boca para dar la primera dentellada, allá por 2008.

El Ejecutivo socialista de Zapatero subió el IVA en 2010. También aumentó los impuestos especiales, eliminó deducciones del IRPF e incrementó las retenciones para profesionales y autónomos. A pesar de que Rajoy había criticado duramente la política tributaria de su predecesor, también aumentó todos los impuestos. Nada más alcanzar el poder en noviembre de 2011, aprobó una fuerte subida del IRPF, que se ha mantenido hasta el año pasado, y suprimió la deducción por vivienda. Posteriormente, aumentó el IVA a niveles máximos, subió varias veces los impuestos especiales y limpió el impuesto de sociedades de deducciones y beneficios sociales. No ha dejado un impuesto sin exprimir. Y eso sin contar con las más de 50 subidas fiscales aprobadas por las autonomías durante este periodo.

Más tributos que en 2011

El 1 de enero pasado, entró en vigor la reforma fiscal del Ejecutivo, marcada por una rebaja del IRPF y del impuesto de sociedades en un año cargado de citas electorales. Precisamente, este será uno de los argumentos del partido del Gobierno, el PP, de cara a los comicios de noviembre: la bajada de impuestos.

 

Pero lo cierto es que durante la legislatura el Ejecutivo de Mariano Rajoy ha subido casi todos los impuestos: IRPF, sociedades, IVA, impuestos especiales y los nuevos impuestos energéticos. Los incrementos tributarios del Gobierno del PP ascendieron a 23.259 millones de euros, según los resúmenes de los impactos de cambios normativos publicados por la Agencia Tributaria correspondientes a los ejercicios fiscales de 2012, 2013 y 2014. Junto a esto, habría que añadir las subidas de impuestos locales como el IBI y los de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, ligados a la vivienda, así como el establecimiento de varios impuestos autonómicos, recuerda Francisco de la Torre, inspector de Hacienda y autor del libro ¿Hacienda somos todos?.

 

De la Torre recuerda que estos cálculos de Hacienda corresponden a subidas nominales, no que los importes se hayan recaudado efectivamente, porque depende de la evolución económica.

 

Frente a estas subidas, el coste total de la reforma fiscal asciende a 9.000 millones de euros, en IRPF fundamentalmente y algo en el impuesto de sociedades, según figura en los Presupuestos Generales del Estado para 2015. No obstante, ese cálculo hay que repartirlo entre los dos años en que se aplicará la reforma fiscal. En 2015, el coste de la bajada del IRPF y de sociedades ascenderá a 3.366 millones de euros y a 437 millones respectivamente.

 

El saldo de la legislatura sería una subida de impuestos de alrededor de 19.500 millones.

 

Visto de otra forma, aunque el Gobierno haya iniciado la rebaja del IRPF y sociedades, no será hasta 2016 cuando se elimine todo el impacto del gravamen complementario de la renta y aun así persistirá la subida del IVA desde el 18% al 21%. Además, las familias y empresas ya no podrán beneficiarse de algunas de las deducciones que estaban vigentes en 2011.

El resultado es que en 2014 el tipo medio que pagaron los españoles fue el mayor en dos décadas, al menos.

 

La estadística revela el fuerte aumento del gasto sujeto a IVA, que creció un 5,6%, impulsado por el consumo. Francisco de la Torre, inspector de Hacienda, explica que este fuerte aumento podría revelar que con la recuperación está aflorando economía sumergida. Pero alerta de que el fraude se aprecia ahora en los impuestos especiales. “No tiene sentido que el consumo crezca al 3% y la base imponible de los impuestos especiales (tabaco, alcohol, combustibles) caiga un 3,2%”.

GENERACION PERDIDA 2007-2015

Generación perdida. Con estas palabras describe el periódico alemán Die Zeit a los españoles menores de 35 años, la mayoría con estudios universitarios y pocas oportunidades de hallar trabajo.

El periodista Claus Hecking recoge varios testimonios de españoles que a pesar de contar con experiencia laboral y una alta preparación académica han tenido que volver a casa de sus padres porque no encuentran trabajo o, si consiguen uno, no les da el dinero para independizarse.

 

"Es un año de elecciones", escribe Hecking, y "ni siquiera ahora tienen una oportunidad" a pesar de que el Gobierno ha prometido una mejoría. El autor define a España como un país "atormentado" que tras siete años de "vacas flacas" acumula caídas de precios en el mercado inmobiliario, quiebras bancarias, la deuda del plan de rescate del sector financiero y las medidas de austeridad.

La estabilidad financiera

Die Zeit destaca que, aunque 41.000 millones han sido "devorados" para salvar a los grandes bancos del escándalo de Bankia, hoy "las instituciones financieras parecen ser razonablemente estables". El reportaje señala el contraste entre la visión de la coyuntura española fuera y dentro del país.

 

"En los mercados de capital, la crisis del euro para España parece haber terminado", dice, y subraya que creció un 1,4% el año pasado y que la prima de riesgo, un indicador de la confianza en la capacidad de pago del país, ha caído a niveles muy bajos.

 

"Los acreedores anónimos de Nueva York, Tokio o Londres confían de nuevo en el Gobierno de España, pero no la gente en su propio país". Según un estudio del CIS citado por el rotativo, el 85% de la población se fía poco o nada de su presidente, y sólo un 8 por ciento califican su trabajo como "bueno" o "muy bueno".

 

El descontento con los grandes partidos viene de la sensación de que "no hacen nada" para sacar al país de la miseria, lo cual hace "perder la esperanza a la clase media" mientras nueve de cada diez nuevos contratos duran en promedio 53 días.

 

En ese contexto, partidos como Podemos "hablan el idioma de las nuevas generaciones" y se presentan como una esperanza de cambio, pero suenan "demasiado populistas" y su corta trayectoria suscita desconfianza en muchos.

EL BLOG DE LOS RLT DE CCOO LLEGA A LAS 15.000 VISITAS

MUCHAS GRACIAS ¡¡¡¡¡

Este mes de abril de 2015 hemos llegado a las 15.000 visitas de este blog.

Empezamos en enero de 2012 este blog, con muchas ganas de informar, comunicar información necesaria a veces o puramente informativa en otros casos, y tener un canal directo con todos nuestros compañeros de Gallina Blanca.

Durante este periodo hemos escrito 326 entradas en el blog, lo que significa que de media se ha visto cada entrada 46 veces.

Os damos las gracias a todos y esperamos que este blog siga siendo una herramienta eficaz y poderosa de comunicación.

 

Y recordaros que el equipo de CCOO en el comité de los trabajadores de Gallina Blanca estamos a vuestra disposición para cualquier duda, tema o cuestión que queráis compartir con nosotros.

Una vez mas, MUCHAS GRACIAS ¡¡¡¡