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jueves, 28 de abril de 2016

IPC ADELANTADO ABRIL 2016 = -1.1%

La inflación anual estimada del IPC en abril de 2016 es del –1,1%, de acuerdo con el indicador adelantado elaborado por el INE.
 
Este indicador proporciona un avance del IPC que, en caso de confirmarse, supondría una disminución de tres décimas en su tasa anual, ya que en el mes de marzo esta variación fue del –0,8%.
Este descenso se explica, principalmente, por la bajada de los precios del viaje organizado y la electricidad.
 
Sin embargo, la inflación subyacente no deja de subir:
 
La tasa de variación anual de la inflación subyacente (índice general sin alimentos no
elaborados ni productos energéticos) aumenta una décima hasta el 1,1%, y se sitúa casi
 
puntos por encima de la del IPC general. Es la mayor diferencia desde julio de 2009.
 
La inflación subyacente, es un indicador que muestra la variabilidad de los precios de consumo a corto plazo más precisa que la inflación general o convencional.
 
Este indicador de inflación nace tras la crisis energética de la década de 1970, dada la volatilidad de los precios se veía necesario identificar las variaciones de los precios excluyendo del índice de precios al consumo (IPC) los componentes más volátiles:
  • El índice energético (gasolina, electricidad, gas…).
  • El índice alimentos no elaborados (frutas, verduras…).
De esta forma, se ha convertido en un indicador indispensable para el estudio del comportamiento de los precios y toma de decisiones entre los bancos centrales,  entre los analistas, y en general por todo el mundo económico.
 
Tiene una capacidad real de reflejar los cambios en los precios de una forma menos errática, que mediante la medición de esos cambios por parte del índice de precios al consumo (IPC).
 
 

 

miércoles, 27 de abril de 2016

ENTREVISTA MARKUS GABRIEL - PROFESOR DE FILOSOFIA

Para qué sirve la filosofía? (Y no sé si la pregunta sirve.)
¡Claro que sirve! La filosofía no es un lujo, sino una necesidad. A mí me paga el contribuyente alemán y debo serle útil.
Séanos útil pues ahora, profesor.
Mi tarea es descubrirles los problemas reales que las ideologías dominantes encubren.
Por ejemplo.
Imagínese que usted cobra muy poco...
En este país es fácil imaginarlo.
...Y se deprime, porque es deprimente tener que vivir con sus padres a los 40 o no poder salir con los amigos por no poder pagarse un café.
Les pasa a muchos conciudadanos.
Pues hoy la ideología dominante convierte su problema en psicológico: le dirá que la causa de su desgracia no es el sueldo, sino que usted es un depresivo y que vaya al psicólogo. Y que tome pastillas e intente cambiar su actitud: sea proactivo, esfuércese; lea libros de autoayuda.
Venden mucho.
Pero en realidad el problema no está en su mente; está en su sueldo y en que le explotan y en el sistema que permite a una casta dominante tener a la mitad de la juventud española en paro y a la otra mitad condenada al subempleo.
Entonces mi depresión no es un problema psicológico, sino laboral, social, político...
No vaya al psicólogo, vaya a un sindicato o asóciese con otros subempleados: organícese, presione, haga política, en suma. Y cambie ese sistema que le deprime a usted y a otros muchos.
Eso sin dejar de esforzarte para ser mejor.
¿Quién y cómo juzga si es usted bueno o malo? Esa es otra ideología que acaba decidiendo qué es un buen empleado. Si usted no encaja en esa ideología, tratarán de convencerle de que es usted quien tiene un problema. Nunca ellos.
Los que pagan miserias no lo tienen.
Quienes triunfan por suerte tienen la ideología de que quienes no la han tenido y no han triunfado eran vagos o inútiles o las dos cosas. Y esa es la otra pregunta que debemos responder los filósofos: ¿a quién beneficia cada ideología?
Quien manda –dijo Marx– crea la superestructura ideológica para cubrir la realidad.
Quien se beneficia de una situación inventa ideologías para disimularla ante los perjudicados y poder mantenerla. Nos explican muchos cuentos, y la mayoría los creemos, para justificar, por ejemplo, que nos paguen mucho menos del valor que generamos al trabajar.
¿Por qué es tan fácil engañarnos?
Porque los humanos somos seres esquizoides: somos animales, pero nos estamos contando continuamente el cuento de que somos personas. Para ser humanos, necesitamos contarnos ese cuento que sólo acaba al morir que es la conciencia. Pero no dejamos de ser animales.
¿Cómo nacen las ideologías?
Imagínese que usted se cree que es el Papa. No es cierto, pero esa fantasía cambia su modo de ser. Esa mentira acabará siendo cierta en parte.
Hay fantasías que existen.
En cambio, un árbol no se imagina que es otra cosa. Ni un tigre puede creer que es un gato. ¿Lo ve? Los humanos somos seres ideológicos, por eso, quien domina la ideología nos domina.
Nuestra vida no tiene más sentido que el que le damos.
Y los animales no le dan ninguno. A nosotros en cambio esa doblez nos permite creer y elaborar ideologías que mezclan mucha mentira con alguna verdad. Fíjese en el racismo reciente.
¿Por la llegada de refugiados?
Los racistas repiten que a los musulmanes no les gusta la democracia y que quieren destruirla. Y es cierto, pero sólo para algunos musulmanes. La mayoría, en cambio, la aprecian, pero la ideología racista toma la parte por el todo.
Error categorizado por la lógica clásica.
Es que no me invento nada. Sólo repito las lecciones para razonar de Aristóteles, Platón y Hegel. Las aplico a las ideologías dominantes y descubro su falacia y la realidad que encubren.
¿El dinero es una ideología?
La economía es una ideología y no una ciencia. Por eso busca legitimarse con apariencias matemáticas y de respetable neutralidad empírica y así aceptemos nuestra posición de inferioridad económica como resultado de dinámicas naturales y científicas. Wall Street preconiza que el dinero ya no depende de la materia.
¿Qué persiguen?
Que creamos que sólo ellos dominan esa magia misteriosa. Pero la realidad es que el dinero necesita un referente material para existir. Antes era oro y hoy es trabajo, bienes y servicios: esfuerzo y sudor muy reales y materiales.
Si no pagas la hipoteca, pierdes la casa.
El dinero parecía existir ya sin ladrillos, pero los ladrillos estaban allí y hubo que pagarlos.
¿Qué país maneja mejor las ideologías?
¡Hoy escuchamos cada día un cuento de paz y prosperidad universal, pero hay una guerra...
¿La neoguerra fría de Putin ?
Esa es sólo una distracción de la ideología que encubre el conflicto real, que es que EE.UU. y la UE hoy pugnan por dominar el mundo.
Pues lo disimulan muy bien.
Google, Amazon, Facebook, Uber... eluden nuestros impuestos tras arruinar a empresas europeas que sí los pagaban. Y la UE lo consiente porque creemos esa ideología de aliados.
China también es una superpotencia.
Yo aprendí chino porque me lo creí hasta que fui a China y descubrí el cuento: sólo es una fábrica donde los chinos trabajan como esclavos para Occidente.
 

 

 

martes, 26 de abril de 2016

PROGRAMA CCOO 2016-2020

Hola a tod@s,
Os hacemos llegar el programa 2016-2020 que planteamos llevar a cabo los próximos años, en caso que contemos con vuestra confianza, de la mayoría de las compañeras y compañeros de Gallina Blanca SA.
 
Lo teneis en este link: PROGRAMA CCOO 2016-2020
Como veréis es un programa que incide en varios aspectos importantes de la relación entre nosotros los trabajadores de Gallina Blanca y las condiciones de trabajo actualmente establecidas. Lo hemos preparado con el convencimiento de llevarlo a cabo, y con empeño y con insistencia esperamos conseguirlo¡¡
 
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Queremos plantear nuestras propuestas en aspectos como: la política de promoción interna dentro de la empresa, las condiciones que se han dado  durante la renovación de los vehículos de renting, incrementar las medidas de igualdad y de conciliación laboral, mejorar las condiciones de trabajo, etc...
Como veréis es un programa centrado en las necesidades de las compañeras y compañeros de Gallina Blanca.
 
Recordaros la importancia de que todos votemos en las elecciones al comité, por lo que en caso que el día 3 de mayo penséis que no vais a poder votar presencialmente, podéis optar por el voto por correo, sólo lo teneis que solicitar a la mesa electoral.
 
Esperamos que sea de vuestro interés, y en caso que tengáis alguna duda o pregunta, estamos a vuestra disposición para intentar solucionarlo.
 

lunes, 25 de abril de 2016

LA SEGURIDAD SOCIAL DESPUES DE LA CRISIS

La Seguridad Social tiene unos números rojos de más de 10.000 millones de euros anuales desde 2012. La disminución constante de ingresos por cotizaciones sociales debido a la destrucción de empleo es la que ha generado estos agujeros, que son compensados con reiterados usos del fondo de reserva para pagar las pensiones.
 
Es bien sabido que desde 2008 a finales de 2013, la Seguridad Social perdió 3,2 millones de cotizantes. Pero ¿en cuánto dinero se traduce este recorte del empleo?
 
Los ingresos de la Seguridad Social crecían a un ritmo de más del 8% anual en 2006 y 2007, en la antesala a la crisis;y, aún en 2008, la inercia del empleo y los salarios –que siguieron subiendo ajenos a la desaceleración hasta 2009 incluido–, hicieron que en 2008 la recaudación del sistema aún creciera un 4,7%.
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Sin embargo, en 2009, los ingresos por cotizaciones cayeron un 1,43%, lo que supuso 1.600 millones menos que el año anterior. Los años siguientes se acumularon más descensos: en 2010, un 1% menos; en 2011, un 0,17% menos; 2012 registró la caída más pronunciada en un solo año, del 4%; y en 2013, el descenso recaudatorio fue de casi el 3%.En términos acumulados en todos estos años, la Seguridad Social habría perdido prácticamente 24.000 millones de euros, que sí se habrían recaudado si el sistema hubiera mantenido el empleo que tenía registrado en 2008.
 
Si bien, esta pérdida es en realidad mayor, poro dos causas. En primer lugar porque el sistema recibe las cotizaciones que realiza el Estado por todos los perceptores de una prestación por desempleo o un subsidio de mayores de 55 años.
 
Así, los ingresos del Estado por estas cotizaciones cuentan a efectos de pago de pensiones, pero en realidad salen del propio sistema público. De esta forma, contando solo con los ingresos por cotizaciones de los trabajadores ocupados, sin tener en cuenta las cotizaciones de los desempleados, la merma recaudatoria ascendería a 33.214 millones de euros.
 
Y una segunda circunstancia que elevaría aún más esta cifra de pérdida de ingresos es que, aunque en 2014 y 2015 la Seguridad Social recuperó un millón de cotizantes, el bajo nivel de los nuevos salarios y el escaso aumento de los existentes hace que dicha recuperación no se haya trasladado por completo a la mejora recaudatoria.
 
Así a finales de 2015 los ingresos aún eran 8.000 millones inferiores al máximo logrado en 2008. Esto supone que contabilizanto también el deterioro acumulado pese a la recuperación de 2014 y 2015, los ingresos perdidos entre 2008 y 2015 rondarían los 47.500 millones de euros.
 
Esta situación se ha producido tanto por la destrucción de empleo como por el deterioro de las bases de cotización debido a la devaluación salarial. Y eso a pesar de que el Gobierno incrementó un 5% las bases máximas de cotización –aquellas de los que más cobran– en 2013 y 2014;y de que el Ejecutivo también amplió la base de cotización desde 2014 incluyendo numerosos conceptos salariales por los que la empresa no cotizaba.
 
Es más, la previsión del Ejecutivo era incrementar un 6.8% los ingresos por cotizaciones en 2015, pero en el avance de liquidación presupuestaria, apenas han crecido un 1,6%.
 
Y en 2016 todo apunta a que se repetirá este desfase porque el Gobierno prevé aumentar un 6,7% esta recaudación y, de momento, el ritmo recaudatorio sigue en el entorno del 1%.

viernes, 22 de abril de 2016

INICIO ELECCIONES COMITE GALLINA BLANCA SA


Como ya os han informado, hemos iniciado el proceso electoral para la renovación del comité de trabajadores de Gallina Blanca SA.

Hoy se inicia la campaña electoral y las elecciones tendrán lugar el próximo martes 3 de mayo de 2016.

Os recordamos que, en caso que ese día no os sea posible efectuar el voto presencialmente, teneis la opción de solicitar a Rafa Espinosa, presidente de la mesa electoral, que os mande la documentación y las instrucciones para efectuar el voto por correo.

Como primer paso, os hacemos llegar un balance de la gestión del comité durante este periodo 2011-2016, junto con un balance de la actividad que hemos llevado a cabo los representantes de CCOO durante este periodo.
 
En este link podéis consultar el informe: BALANCE 2011-2016

Esperamos que sea de vuestro interés, y en caso que tengáis alguna duda o pregunta, estamos a vuestra disposición para intentar solucionarlo.

 

HUELGA METRO BARCELONA 26 Y 27 ABRIL 2016

Nueva huelga en el metro de Barcelona, los trabajadores volverán a parar los días 26 y 27 de abril. Los empleados avisaron a principios de marzo y este viernes han tramitado la petición a Treball. La huelga coincidirá con la feria Alimentaria.
 
La huelga será parcial: el martes, de 8 a 10 horas y de 17.45 a 21 horas, y el miércoles, de 9 a 15 horas y de las 22 horas hasta el fin del servicio,según ha informado El Periódico.
 
Durante la segunda jornada también está prevista una manifestación a las 10.30 horas que irá de Urquinaona a Sant Jaume.

El presidente del comité de empresa, Antonio Ceballos, ha explicado a El Periódico que la empresa sigue sin ofrecer nada nuevo a la plantilla, y lamenta que jueguen al "desgaste" con los trabajadores. "Su estrategia es muy agresiva, de no negociar, con la misma oferta desde hace dos meses", se queja.
 HUELGAS EN FECHAS CLAVE
Tras los paros durante la semana del Mobile World Congress y durante el Barça-Madrid del 2 de abril, el subterráneo pone el ojo en otra de las ferias más importantes de la capital catalana, Alimentaria, que traerá a la ciudad a miles de profesionales del sector de la alimentación que, como les sucedió a los expertos en tecnología, deberán buscarse la vida para poder llegar al recinto ferial.
 
Respecto a los servicios mínimos, Ceballos reclama que sean inferiores a los marcados por Treball en las dos convocatorias anteriores, cuando, asegura, "no hubo ningún problema y en algunos casos los trenes iban vacíos".
 

PRÓXIMA REUNIÓN
 
La plantilla volverá a reunirse en asamblea el 3 de mayo para decidir futuras huelgas que solo se convocarán oficialmente si la negociación sobre el convenio colectivo, caducado a finales del año pasado, no prosperan.
 

lunes, 18 de abril de 2016

LAS EMPRESAS QUE CIERRAN A LAS 18:00

La práctica totalidad del Ibex ofrece a sus empleados un horario flexible en su jornada laboral. En el caso de los trabajadores de la sede corporativa de Endesa, por ejemplo, los empleados pueden entrar a la oficina entre las 07:30 y las 09:00 horas. Su salida está fijada a las 17:30 horas, aunque ésta dependerá del horario de entrada y del tiempo que se tome para comer. Acciona, por ejemplo, da una hora de flexibilidad en la entrada y salida del trabajo por el problema de tráfico con el que habitualmente se encuentran sus trabajadores para llegar a la sede de La Moraleja. El grupo dispone de un servicio de autobús para intentar aliviar este problema. Los 6.000 empleados de la Ciudad BBVA tienen horario flexible, con entrada entre las 7:30 y las 10 de la mañana y salida una vez realizada la jornada. En Banco Santander se practica la flexibilidad responsable, es decir, se permite entrar después de las nueve o librar el viernes por la tarde porque el tiempo se compensa, tanto en la oficina, como en casa.
 
Ferrovial ha adquirido una férrea mentalidad anglosajona tras su expansión por los mercados de Reino Unido yEEUU. Y esta forma de pensar ha llegado a la jornada laboral, con permisos para comer que incluyen un tiempo mínimo de 30 minutos y máximo de una hora. Comer rápido tiene sus ventajas para los empleados, que pueden abandonar su puesto de trabajo a partir de las 17:15 horas. En la mayoría de los casos del Ibex, el horario destinado al almuerzo va de una a dos horas, según la elección del trabajador. "Queremos fomentar una cultura de orientación a resultados y eficiencia frente a una cultura de presentismo", explican en la constructora
 
Varias de las grandes empresas españolas han comenzado a desarrollar de forma reciente un servicio que permite a sus empleados encargar la realización de pequeños recados como ir a la tintorería, a la farmacia o realizar gestiones administrativas. Esto evita a los trabajadores de Repsol, por ejemplo, tener que perder parte de su tiempo libre en estas actividades. Los empleados de Santander pueden también comprar vacaciones, valorando los días según su salario. Enagás, en la misma línea, dispone de un servicio de telefarmacia para sus trabajadores
 
Otros grupos como Red Eléctrica de España (REE) han incorporado una bolsa de conciliación de 70 horas que el empleado puede usar a su gusto siempre y cuando reciba autorización de un superior. A esta cifra se suma luego otro paquete de 32 horas que el trabajador puede acumular realizando horas extras en los periodos de más intensidad laboral, y luego librando cuando la actividad se lo permita. En su red de oficinas, CaixaBank permite una amplia lista de medidas de conciliación que incluyen necesidades familiares y personales
 
Hay empresas como la constructora FCC que consideran que la mejor forma de evitar el presentismo de sus empleados es apagar las luces. La empresa que controla el mexicano Carlos Slim tiene establecido el corte del suministro eléctrico generalizado en sus oficinas generales de Madrid a partir de las 19:00 horas de lunes a jueves, y a las 16:00 horas los viernes. Para permanecer en las instalaciones y contar con luz el empleado deberá tener una autorización expresa de su superior. En Santander, las reuniones y los mails que no sean urgentes están desaconsejados a partir de las 18.00 y las 19.00 horas respectivamente

domingo, 17 de abril de 2016

3 DE CADA 10 CONTRATOS TEMPORALES DURAN MENOS DE 1 SEMANA

Marzo cerró aparentemente con buenas noticias para el mercado laboral. Los últimos datos disponibles del paro registrado hablaban de 58.216 desempleados menos y de más de 138.086 nuevos afiliados a la Seguridad Social. Pero el empleo que se está creando es aún muy precario. Más del 90% de los contratos que se registraron durante este mes fueron temporales. Y tres de cada 10 de estos contratos eventuales apenas duran una semana o incluso menos..
 
Pese a la "penalización" que se aplica en la cotización a la Seguridad Social por el uso de este tipo de contratos de mínima duración (la cuota empresarial por contingencias comunes se incrementa en un 36%), el uso de este tipo de contratos no sólo se continúa utilizando, sino que ha aumentado significativamente en estos últimos ocho años, en concreto, ocho puntos porcentuales desde 2009.
 
Su mal uso ha provocado un aumento la precarización de las condiciones de trabajo, del la inestabilidad laboral y familiar y del riesgo de siniestralidad; además de empeorar la empleabilidad de los trabajadores al no poder formarse y dificultar el acceso a las prestaciones de desempleo y Seguridad Social.
 
Por todo ello, se exige que se adopten medidas para evitar "el uso abusivo y fraudulento" de la contratación de muy corta duración en nuestro mercado laboral.
 
Las mujeres y los jóvenes, los más perjudicados
 
Contratos de varios días que hacen muy difícil que el trabajador pueda pensar en planes de futuro o gozar de una cierta estabilidad, y que afectan en mayor medida a mujeres y jóvenes. Así, el porcentaje de estos contratos para los hombres es del 25%, mientras que para las mujeres supone un 29% de la contratación total. Respecto a la edad, hasta los 25 años, uno de cada tres contratos registrados tiene esta duración; entre los 25 y los 45 años, el porcentaje se sitúa entre el 25% y el 28%; a partir de esa edad baja progresivamente hasta el 20%.
 
Por sectores, este tipo de contratos se usa fundamentalmente en actividades artísticas y de ocio (un 54,4% de los contratos del sector), la hostelería (un 43,4%) y las actividades sanitarias y servicios sociales (casi el 36%).

jueves, 14 de abril de 2016

LA INFLACION EN LA ZONA EURO SE MANTIENE EN EL 0%

La tasa de inflación interanual de la zona euro se situó en marzo en el 0%, frente a la caída de dos décimas registrada en febrero y por encima de la previsión del -0,1% adelantada a finales del mes pasado, según los datos definitivos publicados por la oficina europea de estadística, Eurostat.
 
En el conjunto de la Unión Europea (UE), la tasa de inflación interanual también fue del 0%, tras la caída de una décima del mes de febrero.
 
Entre los elementos que componen el índice de precios de la zona euro, la energía bajó un 8,7%, frente al descenso interanual del 8,1% de febrero, mientras los alimentos frescos subieron un 1,3% tras encarecerse un 0,6% el mes anterior.
 
Por su parte, los servicios se encarecieron un 1,4% interanual en marzo, frente al 0,9% de febrero, mientras que los bienes industriales no energéticos subieron un 0,5%, dos décimas menos que el mes anterior.
 
De este modo, al excluir el impacto de la energía en el índice de precios, la inflación de la zona euro se situó en marzo en el 1%, dos décimas más que en febrero
 
Si no se tiene en cuenta el impacto de la energía y de los alimentos frescos, la tasa de inflación subyacente de la eurozona se situó en el 1%, frente al 0,8% de febrero.
 
Un total de quince países de la UE registraron tasas negativas de inflación en marzo. Las mayores bajada de precios se registraron en Rumanía (-2,4%), Chipre (-2,2%) y Bulgaria (-1,9%), mientras que las subidas de precios más significativas correspondieron a Bélgica (1,6%), Suecia (1,2%) y Malta (1%).
 
En el caso de España, la inflación armonizada se situó en marzo en el -1%, ampliando así a un punto porcentual el diferencial de precios favorable a la economía española.

martes, 12 de abril de 2016

BIMBO FRENA LA COMPRA DE PANRICO

Casi 10 meses después de que la mexicana Bimbo anunciase la compra de la española Panrico, la transacción sigue sin cerrarse. Al contrario, el grupo latinoamericano ha asegurado que la adquisición del fabricante de Donuts aún está pendiente de la decisión del Tribunal Supremo sobre el futuro de los 745 despedidos en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que el fondo de capital riesgo Oaktree ejecutó a finales de 2013 para hacer viable la compañía.
 
Bimbo acordó con Oaktree dos condiciones suspensivas para cerrar la compraventa de Panrico por 190 millones, anunciada oficialmente el 9 de julio del pasado año. Una era la obtención del visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC), la cual autorizó la operación a finales de octubre. Aunque oficialmente no lo hizo público, la otra estaba relacionada con el recurso presentado ante el Tribunal Supremo por Comisiones Obreras y CGT contra la sentencia de la Audiencia Nacional de mayo de 2014, organismo que estimó parcialmente los argumentos de la compañía.
 
Según las cuentas públicas de Panrico, presentadas el pasado 16 de marzo, el futuro de la compañía está pendiente del citado recurso de casación, tal y como expone KPMG, el auditor de la sociedad. La firma asegura que existe una incertidumbre sobre la decisión del Supremo que, en el caso de ser negativa, pondría en grave riesgo la viabilidad del grupo.
 
En el caso de que lo declarase nulo y que exigiese la readmisión, el dueño de Bollycao debería ampliar su plantilla en cerca de un 55%, un aumento de los costes laborales que condenarían a la empresa a unas pérdidas insuperables. El ajuste laboral no solo consistió en la aplicación de un ERE para 745 trabajadores, sino también en un recorte de la nómina del 18% y el cambio de las condiciones de los transportistas autónomos, que implicó la reducción de las rutas y la extinción de 300 puestos de trabajo.
 
Fuentes próximas a Bimbo se temen lo peor, porque la Audiencia Nacional ya ha declarado injustificados 155 despidos adicionales, los acordados para 2015 y 2016, al considerar que no se ajustan a derecho.
 
La compañía no ha hecho ninguna provisión, ya que espera de sus asesores legales una resolución favorable. Pero el comprador mexicano no las tiene todas consigo y no prevé una sentencia firme hasta al menos el verano. Por lo tanto, hasta ese momento, no cerrará la adquisición, con la pérdida del coste de oportunidad que ello supone. El caso del ERE de Coca Cola acrecienta el temor.
 
De hecho, no se descarta que el precio de la operación se tenga que revisar en función de los números actualizados de Panrico, que en 2015 progresaron de forma sustancial desde el punto de vista operativo. El fabricante de Donettes perdió 2,43 millones de euros a nivel consolidado, frente a los números rojos de 5,51 millones de 2014, lo cual erosionó aún más su patrimonio negativo, hasta los 3,80 millones. Pero tanto las ventas como el ebitda o beneficio operativo dieron síntomas de mejoría.
 
La cifra de negocio alcanzó los 260,7 millones, frente a los 258,4 millones del ejercicio precedente, lo que para la empresa fue “un cambio de tendencia”, debido fundamentalmente al crecimiento del consumo y “al freno del trasvase de ventas de productos de marca propia respecto a productos de marca de distribuidores”.
 
Un año antes, su facturación había caído un 13%, en 38 millones. Por su parte, el ebitda ascendió en 2015 a 9,39 millones, frente a los 1,97 de 2014, fruto de la “exitosa implantación de los planes de negocio”, basados principalmente en los ajustes laborales y de salarios.
 
“La consecución y consolidación de las citadas reducciones de costes han sido la base para la mejora de la productividad y rentabilidad de la sociedad, lo que ha permitido la reevaluación de las proyecciones de negocio para los próximos ejercicios por parte de la dirección y el consejo de administración”, asegura Panrico en su reciente informe anual. Los despidos han permitido disminuir en ocho millones los gastos corrientes de gestión.
 
En Bimbo también están muy pendientes de la evolución del mercado de la alimentación en España, muy ligado a la respiración de la economía, como demuestra que en 2015 el mercado de alimentación, bebidas y productos de higiene y limpieza del hogar creciera en aproximadamente un 1%, al tiempo que el PIB lo hacía en cerca de un 3%. El sector de la bollería aumentó en un 2%, mientras que el del pan de molde subió un 1,5%. Si como reconoce el propio Gobierno los datos macroeconómicos se enfrían, los resultados del grupo podrían sufrir las consecuencias. Bien lo sabe Bimbo México, que en 2014 tuvo que inyectar más de 100 millones en su filial española por el impacto de la crisis.

domingo, 10 de abril de 2016

LISTA DE LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR 2016


En el listado de las empresas con más de mil empleados, Brico Depôt, Liberty Seguros y el grupo Adecco han sido elegidas como las empresas como mejor calidad laboral de España.
 
La tradicional lista Best Workplaces 2016, es elaborada por la consultora Great To Place Work, enfocada en el sector de recursos humanos. Las empresas de gran tamaño que siguen en este listado son Lilly, Novartis, BBVA, Makro, Kiabi, ING y Randstad.

En el resto de categorías, las mejores empresas son Mars España, para la horquilla de entre 500 y 1.000 empleados; Cisco, con 250-500 empleados; W.L. Gore Asociados, con 100-250 empleados, y AR Diamante Beach SPA & Convention Center, con 50-100 empleados.

Por qué las eligen

¿Qué tienen que tener las empresas para que sus empleados estén a gusto? Además de las condiciones salariales, casi todas tienen áreas de descanso, el 95% cuenta con horarios flexibles, el 86% incentiva el teletrabajo y, atención, casi la mitad brinda cuidados alternativos como masajes.

Además, el 93 % de empresas dispone de algún método de equiparación salarial entre hombres y mujeres y el promedio de rotación de sus empleados ha sido de un 1,6 %. En el 2015, las empresas seleccionadas en este informe han contratado a 12.644 empleados. 
                         
Para realizar la lista, se han entrevistado a 440.000 trabajadores y se ha analizado la cultura corporativa de 325 empresas.

jueves, 7 de abril de 2016

ENCUENTRO SINDICAL CCOO - PALLEJA

Ayer 7 de abril de 2016, tuvo lugar en Palleja, en la sala PAL·LADIUS, un encuentro sindical de delegados de CCOO de las federaciones del Baix Llobregat, Alt Penedes, Garraf i Anoia.

Contamos con al presencia de de Ignacio Fernández Toxo, secretario general de CCOO,; de Joan Carles Gallego, secretario general de CCOO de Catalunya, i de Toni Mora, secretario general de CCOO del Baix Llobregat - Alt Penedès - Anoia - Garraf.


Durante el acto se analizaron los resultados de las ultimas elecciones en las principales empresas de la federación, y se agradeció a todos los delegados y representantes de CCOO su trabajo y dedicación.


martes, 5 de abril de 2016

RACIONALIZAR EL HORARIO DE TRABAJO

Lejos de ser una utopía, puede ser una realidad. Y más si en ello están de acuerdo los principales grupos políticos de España. El Gobierno en funciones, se comprometió este fin de semana en Sevilla a facilitar la conciliación laboral y aprobar que la jornada laboral concluya a las 18 horas, en sintonía con el resto de Europa.También desea promover un banco de horas para que los trabajadores dispongan de tiempo para dedicar a la conciliación. Por su parte, PSOE y Ciudadanos están de acuerdo en recuperar el huso horario GMT, además de establecer medidas para racionalizar los horarios y flexibilizar la jornada laboral.
 
La batalla por unos horarios razonables lleva años en marcha pero puede ser ahora, con la complicidad de los grupos parlamentarios, cuando este tipo de concienciación cale en el mundo empresarial. ¿Puede un directivo dejar de trabajar a las 18 horas? “Seguramente, no, porque las tareas de la alta dirección son infinitas, siempre hay cosas que hacer, sobre todo si se tiene visión de negocio y de futuro, pero lo que debe hacer es no quedarse a trabajar hasta las diez de la noche”, explica la profesora del IESE  Nuria Chinchilla, promotora a su vez del Centro Internacional Trabajo y Familia (ICWF), que tiene como misión promover la responsabilidad familiar corporativa (RFC) en las empresas, con la finalidad de impulsar el liderazgo, la cultura y las políticas de conciliación y flexibilidad que faciliten la integración de la vida laboral, familiar y personal de sus empleados.
 
La alta dirección debe dar ejemplo, añade la docente de esta escuela de negocios, y marcharse de la oficina a una hora razonable, y si así lo requiere, trabajar desde otro lugar que no sea su despacho corporativo. “Las nuevas tecnologías ayudan a continuar con las tareas en cualquier otro lugar, lo razonable es parar, aprovechar bien el tiempo y tener una vida equilibrada, saludable y sostenible”, prosigue.
 
No todos los sectores pueden aplicar este tipo de medida a rajatabla, pero sí se puede adaptar a la singularidad de cada uno. Quién así lo cree es el empresario José Luis Casero, que a su vez preside la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles. “No se puede aplicar como principio general pero se pueden establecer turnos, y organizar mejor el trabajo”. Por ejemplo, reduciría, en muchos casos, los almuerzos de tres horas de duración para evitar las jornadas maratonianas.
 
Casero asegura que cumple con estos principios de racionalidad horaria en su faceta empresarial. “Yo trabajo desde las 9.30 de la mañana, que es cuando dejo a mis hijos en el colegio, y acabo a las 19 horas. El resto de la oficina se va entre las 17.30 y las 18 horas. El tiempo que me quedo solo lo dedico a pensar, a reflexionar....” Y asegura que la asignatura pendiente de las empresas es el aprovechamiento real del tiempo, con el que se ganaría en competitividad. Por ello, recomienda que todas las reuniones de trabajo tengan una hora de comienzo pero lo que es más importante, tengan un orden del día y un tiempo de finalización. También aconseja hacer un buen uso del teléfono, que roba demasiado tiempo, y no atender asuntos más allá de lo que marque la prudencia. “No hay crisis que se resuelva a las diez de la noche. Además la improvisación siempre es mala”, señala Casero.

lunes, 4 de abril de 2016

EL PRECIO DEL AGUA EMBOTELLADA ES 1000 VECES EL PRECIO DEL AGUA DE GRIFO

El precio del agua envasada en España es hasta mil veces superior a la del grifo, a pesar de que su calidad, en muchas ocasiones, es incluso superior a la embotellada. Así lo ha indicado hoy el coordinador del Departamento de Economía del Agua del Instituto IMDEA Agua y consultor internacional de las Naciones Unidas, Gonzalo Delacámara, durante la presentación del Foro de la Economía del Agua.

A pesar de la similitud de las propiedades del agua embotellada y de la que discurre por las cañerías, "se confunden prioridades" ya que se considera que este recurso es "universal, barato y de calidad", según el economista. El gasto medio de una familia española asciende a 240 euros, "solo" el 0,9% de su presupuesto total. Al tiempo que ha defendido que a pesar de que el agua del grifo presente un sabor diferente, un poco más de turbidez o más cal, "no significa que no sea potable o sea mala".
 
Entender todo el ciclo del consumo del agua "antes y después" del uso doméstico, es el principal desafío actual que afecta a toda la ciudadanía y, además, muchas plantas de tratamiento "no están funcionando actualmente", ha denunciado.
 
La crisis económica ha propiciado la carencia de recursos económicos necesarios para renovar infraestructuras "en creciente obsolescencia", así como la incapacidad para adoptar medidas ante el cambio climático o evitar los cortes de suministros, derivados de la pobreza energética.
 
Tener una perspectiva integrada en lugar de sectorial (hogares, industrias e hidroeléctricas), coordinar políticas (vincular la gestión sostenible y desarrollo económico) y obtener el compromiso de toda la sociedad, son algunas de las soluciones propuestas por el experto.

Ante un "estrés hídrico"

En el futuro, el mundo se enfrentará cada vez más al denominado "estrés hídrico" y la consecuente dificultad de acceder a agua potable, el creciente consumo de agua contaminada por residuos o el problema de la falta de saneamiento, como la falta de retretes.
 
En el caso español, este estrés aumenta especialmente en los meses "más secos" -entre mayo y noviembre- debido al turismo: en 2015 llegaron al país 68 millones de turistas y se concentraron en el arco mediterráneo, lo que afecta a la garantía del abastecimiento de agua y de energía eléctrica.