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jueves, 27 de febrero de 2020

IPC ADELANTADO FEBRERO 2020 = +0.8%


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El índice de precios de consumo (IPC) alcanzó en febrero el 0,8%, tres décimas menos que en enero, según el dato adelantado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que se confirmará el próximo 13 de marzo.

Con este descenso de tres décimas, el IPC interanual pone fin a tres meses consecutivos de incrementos. De este modo, tras arrancar el año en el 1,1%, el IPC ha registrado en febrero el mismo valor con el que cerró 2019: un 0,8%.

El INE atribuye la disminución de la tasa interanual del IPC al abaratamiento de los carburantes y combustibles frente a la subida de precios que registraron en febrero de 2019.


Esta moderación se produce tras tres meses al alza, después de que la inflación rozara el cero durante los pasados septiembre y octubre. Con el dato de febrero, la tasa interanual de IPC encadena 42 meses en valores positivos e implica que los precios son hoy un 0,8% superiores a los de hace un año.

Respecto al mes anterior, el IPC bajó un 0,1% y recorta tres décimas su tasa interanual, hasta el 0,8%, de nuevo por debajo del 1%, y su mayor descenso intermensual en un mes de febrero desde 2017.

El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó su tasa interanual en el 0,9%, dos décimas menos que en enero. La variación mensual del indicador adelantado del IPCA se situó en el 0,0%

martes, 25 de febrero de 2020

PRIMER ERE TEMPORAL EN ESPAÑA POR EL CORONAVIRUS


 Sick China GIF by Camdelafu

Mientras los expertos insisten en que no hay que temer en España por el coronavirus y en que el sistema sanitario está preparado para hacer frente a la enfermedad, la actividad económica continúa infectándose. En la aldea global, el efecto mariposa es ya más que una simple teoría. El parón económico chino golpea de lleno a la actividad en la Península Ibérica con el primer expediente de regulación de empleo --temporal, eso sí-- presentado en el país por culpa del virus. Es en la fábrica de Fujitsu en Málaga.

"No hay nada que temer", pero el Covid-19 ya se cobró la cancelación del Mobile World Congress en Barcelona, precipitó el desplome de las bolsas como no se veía desde el brexit y siembra dudas sobre la importaciones procedentes del gigante asiático. Ahora da un paso más: ya golpea de forma directa al empleo en el país.

El Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en la planta malagueña del fabricante japonés se firmó la pasada semana y afectará a sus 366 trabajadores. No será un caso aislado: fuentes de la industria temen que el recorte pueda ser el primero de un largo goteo de ajustes laborales por la falta de componentes. "La cadena de suministro está rota", resumen. Al menos por el momento, no hay mascarillas que valgan para proteger la economía, convertida hasta el lunes en la principal víctima del coronavirus en España.

"Con el fin de neutralizar el impacto del coronavirus, y neutralizar la falta de actividad temporal", Fujitsu Ten "considera necesario" presentar el recorte de plantilla, que afectará a la totalidad de los trabajadores, explica la empresa en un documento oficial.

Según los informes a los que ha tenido acceso Economía Digital, sindicatos y dirección de llegaron a un acuerdo el pasado 18 de febrero para aplicar un ERTE para la totalidad de los 366 empleados de la fábrica de Málaga: 129 técnicos y 237 especialistas en la elaboración de componentes de coche y cajeros automáticos. A pesar de estar ya firmado, la suspensión no entrará en vigor hasta el 2 de marzo. Se alargará hasta el 15 de mayo.

Las razones esgrimidas por la cúpula no dejan lugar a dudas: "El brote de coronavirus está causando graves perjuicios relacionados con el transporte de mercancías desde el país asiático (...) dicha falta de materiales provocará la interrupción y parada de muchas de las líneas de producción de la fábrica, tanto de automoción como de cajeros automáticos, e imposibilitará que los trabajadores continúen con su actividad".

Con una fuerte dependencia de los proveedores chinos, Fujitsu asegura que su cierre también afectará a las tres grandes marcas para las que trabaja: Toyota, PSA y General Motors. El contagio también impactará en Caixabank, para los que el fabricante japonés elabora cajeros automáticos. Según sus previsiones, entre el 2 y el 16 de marzo sus líneas de producción se iban a quedar sin los componentes necesarios para funcionar.

Sin embargo desde la sociedad añaden que, de no haber sido ellos, lo más probable es que hubiera sido uno de sus clientes el que hubiera apretado el gatillo del ERTE: "Dependemos de la llegada de pedidos y en caso de parada de líneas de producción de coches por falta de suministro, los clientes dejarían de pedir nuestros productos, lo que nos obligaría a parar incluso teniendo capacidad".

Los problemas en el sector de la automoción ya son recurrentes, por lo que no hubiera sido extraño. Por ejemplo: Audi también presentó un ERE temporal de 16 días en su fábrica de Bruselas, en Volkswagen ya admiten sotovoce que se verán obligados a cerrar turnos en sus centros de Alemania en las próximas semanas y Nissan tuvo que detener su producción en una de sus plantas japonesas por la dificultad de encontrar componentes procedentes de China.



lunes, 24 de febrero de 2020

LAS EMPRESAS HAN DE COMPROMETERSE MAS EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMATICO


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Una de las grandes preocupaciones de nuestro tiempo es cómo frenar el cambio climático sin renunciar a los altos estándares de calidad de vida que disfruta la sociedad actual. Empresas, administraciones públicas y ciudadanos intentan cada día avanzar hacia la creación de un modelo económico más respetuoso con el entorno. En el centro del torbellino de iniciativas, ideas y regulaciones por salvar el planeta, la figura del consumidor se ha erigido como protagonista indiscutible. En los últimos años, el usuario de a pie ha ganado en influencia, es más exigente con las compañías, coherente en su forma de vida y comprometido con el medio ambiente.

Julie Urban, responsable de RSC de Seur, lo tiene claro. Desde su punto de vista, los clientes están cada vez más concienciados: "Valoran muy positivamente la huella de carbono neutra y el 'packaging' sostenible". Ella fue la encargada de abrir el debate en la mesa redonda que organizó El Confidencial en colaboración con Seur y en la que también participaron Marisa Selfa, CEO de Ecoalf; Mauricio Domínguez-Adame, director de RSC de Heineken; Ignacio García Sanabria, Business Transformation Director de Room Mate Hotels; Borja Lafuente, director de Sostenibilidad de Danone Iberia; y Arturo García, director de Sostenibilidad de IKEA en España.

A pesar de que las entidades representadas en la tertulia tienen procedencias muy dispares, todos sus portavoces coincidieron en señalar la profunda transformación que se viene produciendo en la última década en concienciación medioambiental. Ignacio García Sanabria explicó que “hoy los clientes eligen a una empresa porque comparten sus valores, hasta el punto de que se puede hablar casi de fans y no tanto de consumidores”. Para el representante de la cadena hotelera, “las nuevas compañías ya nacen con esta filosofía, mientras que las tradicionales aún deben realizar la transición”.

En este sentido, Arturo García destacó que “es incuestionable que el usuario actual quiere vivir de una forma más sostenible. Existen estudios que confirman que se trata de una amplia mayoría cercana al 80%. Sin embargo, tan solo el 25% de los consumidores sabe realmente cómo debe hacerlo”. El papel de las organizaciones y su responsabilidad de cara al futuro del planeta se antoja fundamental en este punto de la ecuación. Para Borja Lafuente, “pese a que su funcionamiento no es perfecto, deben tener el sólido propósito de avanzar para generar cambios en el sistema y en el modelo de producción, y así poder dar al ciudadano lo que está demandando”. El representante de Danone puso como ejemplo la Certificación B Corp que ostenta su empresa y sirve para garantizar un equilibrio entre los propósitos sociales y los beneficios económicos de la entidad.