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martes, 31 de julio de 2018

ACTIVIDAD COMITE ABR-JUL 2018


chicken eat GIF by DLGNCE

Queridos compañeros,

Pasamos a resumir la actividad del comité desde el pasado mensaje del mes de abril.

1)      XXII Convenio Gallina Blanca SA:

El pasado viernes 20 de julio de 2018 acudimos al Tribunal Laboral de Cataluña para apoyar a nuestros compañeros de Sant Joan Despi para intentar llegar a un acercamiento entre las partes negociadoras, mediante la participación de conciliadores del sindicato y de la patronal.
           No hubo acuerdo posible, porque la empresa se mantiene en que la oferta                            económica presentada es definitiva:

                     Propuesta de

incremento salarial        IPC real/prev          Perdida               Perd Eur Ap

2017                0.7%                            1.1%                     -0.4%                11.000 eur 

            2018                1.3%                            2.2% (1)                -0.9%                25.000 eur

Queremos aclarar que en ningún momento se ha llegado a ningún tipo de acuerdo o pre-acuerdo. Hay una oferta de la empresa, que consideramos insuficiente, y una solicitud de la representación de los trabajadores, y las dos posturas están muy alejadas.

Hemos calculado aproximadamente del valor en eur que estamos solicitando que la empresa aumente de su oferta:
           2017 = 30.000 eur/empleado X 90 empleados x 0,4 % = 10.800 eur

           2018 = 30.000 eur/empleado x 90 empleados x 0,9% = 24.300 eur

La oferta de la empresa para ambos centros, supone un decremento del -1,3% para los dos años. Hemos pedido a la empresa que nos justifique en varias ocasiones su posición, pero no hay respuesta.

Por nuestra parte hemos justificado de varias formas el porqué de esta solicitud de incremento salarial. No podemos aceptar esta negativa por parte de una empresa que no tiene perdidas y cuya deuda es 0.

Queremos añadir que recientemente se ha aprobado y publicado en el BOE el acuerdo social (SINDICATOS y PATRONAL), que recoge un aumento del +2% y +1% en variable para los años 2018-2019 y 2020.

Seguiremos luchando por un incremento salarial justo, en consecuencia con la situación real de la empresa, y en septiembre tendremos que tomar decisiones importantes en asamblea sobre este tema.


2)      Clasificación categorías salariales:

Tenemos hecho el censo final con todas las categorías correctas, y pensamos que en breve os podremos hacer llegar un listado definitivo, que será el que aparecerá en el convenio colectivo, para que cada trabajador sepa que categoría salarial le corresponde legalmente, mejorando así la transparencia y la información.

3)      Renting:

Sigue pendiente de firma la orden de inversión para tramitar los contratos de renting de los vehículos. Cada semana estamos pidiendo que se agilice el trámite.

Creemos que en pleno 2018 que un trámite de este tipo se demore más de 3 meses porque los papeles de inversión con las firmas van arriba y abajo del edificio E42 buscando las firmas, es surrealista, teniendo en cuenta que se llegó a un acuerdo por las dos partes el mes de abril.

4)      Igualdad:

Estamos trabajando en la redacción de un protocolo de acoso sexual y un protocolo de acoso laboral. Pensamos que es muy importante disponer de estas herramientas en la empresa tanto como medida de prevención, como para saber cómo identificar y actuar cuando se den alguna de estas situaciones.

Asimismo creemos que es importante y queremos que estos protocolos sean claros, transparente y efectivos en su aplicación, el actual sistema de denuncia RISE YOUR HAND, no reúne desde nuestro punto de vista las garantías necesarias para que una trabajadora/or puede proceder a una posible denuncia en un entorno de confidencialidad absoluta.

Es por esto que estamos analizando con meticulosidad la redacción de estos protocolos, dándole la importancia que tienen.

Finalmente, desear a todos los compañeros una buenas vacaciones de verano, que nos sirvan para coger fuerzas para este final de año 2018 que nos espera.



MERCADONA ACAPARA EL 25% DE LA DISTRIBUCION


i want more shopping GIF by Beeld en Geluid Labs

Mercadona refuerza su liderazgo al frente de la distribución española ante el empuje de Lidl, que vuelve a liderar los crecimientos en el sector durante el segundo trimestre del año, mientras que Dia cede un punto de cuota de mercado en el último ejercicio, según los paneles de consumo Kantar Worldpanel.
En concreto, la firma de Juan Roig ganó 0,6 puntos de cuota respecto al segundo trimestre de 2017 y capta ya un 24,9% del gasto en productos de gran consumo realizado por los hogares españoles. Así, la enseña mantiene su buena línea, si bien en el primer trimestre ganó 1,4 puntos de cuota, y según avanzan los meses ha ido suavizando este incremento.
Por su parte, Carrefour cede 0,2 puntos de cuota en el segundo trimestre del año y se consolida en el segundo puesto con un 8,3% del mercado. La consultora señala que el efecto de la compra de hipermercados que le permitía crecer en 2017 se ha frenado, y aunque sus modelos online y de proximidad avanzan positivamente, la cadena gala sigue sufriendo la caída estructural del formato hipermercado en España, donde mantiene su principal negocio.
Respecto al Grupo Dia, su cuota de mercado se sitúa en un 7,6%, ligeramente mejor que los meses anteriores, pero un punto menos que hace un año, debido a la caída de su formato más clásico, que destacaba por tener presencia en cada barrio o pueblo, y que sigue sufriendo el aumento generalizado de aperturas en el parque español.
Sin embargo, la cadena de supermercados ve cómo sus otros modelos de negocio registran buenos crecimientos en online, se consolida el formato de La Plaza y apuesta por el lanzamiento de Dia Go.
Por su parte, Eroski mantiene su cuota del 5,5% en el segundo trimestre, frenando las caídas que venía sufriendo en los últimos años y dando por finalizado el ciclo de ventas de activos por parte de la cadena, mientras que el Alcampo (Grupo Auchan) conserva el 3,4% de cuota de los últimos periodos, ligeramente por debajo de sus resultados de 2017.
Por último, Lidl sigue siendo la cadena que lidera los crecimientos en la distribución española, traduciéndose en 0,6 puntos de cuota adicionales, lo que le permite recibir ya el 4,9% del gasto de los hogares, su récord en el mercado español hasta la fecha.
El director de retail de Iberia de Kantar Worldpanel, Florencio García, ha destacado que entre los grandes distribuidores en España “solo dos logran ganar presencia”. “Esto nos habla de un mercado donde la competencia no se reduce a los principales grupos. Así, vemos como tanto el canal online, como los supermercados regionales, continúan la línea de los dos últimos años y logran buenos crecimientos, reforzando sus posiciones en el mercado español de cara al segundo semestre”, han indicado.
Por otro lado, los hogares españoles han elevado su gasto en productos de gran consumo un 1,7% en el segundo trimestre de 2018, según los datos de los paneles de consumo Kantar Worldpanel.
El incremento de precios en algunas categorías, y sobre todo la búsqueda de productos de mayor valor añadido como los aceites virgen extra, algunos ‘superalimentos’, los platos preparados, o incluso las variedades premium de las marcas de distribución, han favorecido este crecimiento a pesar de la contracción del mercado en volumen del -1,8%.
El director de retail de Iberia de Kantar Worldpanel, Florencio García, ha destacado que el “crecimiento del mercado en valor contrasta con la tendencia negativa en volúmenes” que se aprecia desde comienzos de año, y que se debe a varios factores desde “el freno poblacional que impide el crecimiento de la demanda, hasta el factor climático”.
La consultora señala que con la llegada tardía del calor se han consumido más alimentos sólidos y han tardado en despegar los líquidos, que suelen ser impulsores de los volúmenes a partir de marzo.
Otro factor es el descenso del 1,8% en volumen de los productos frescos, que si bien crecen de forma muy notable en la distribución moderna impulsando los resultados de la mayoría de cadenas, caen notablemente en el canal especialista, que sigue representando un 35% de las ventas de este sector.

lunes, 30 de julio de 2018

HUELGA INDEFINIDA DEL TAXI


taxi GIF by Carrie Pilby The Movie

El sector del taxi ha decidido mantener la huelga indefinida hasta, al menos, este miércoles, cuando el Ministerio de Fomento prevé reunirse con las comunidades autónomas después de que este martes lo haga con la patronal de empresas de VTC, como Uber y Cabify, Unauto VTC.
“No nos vamos a mover hasta que acaben las reuniones de esta semana. Tienen que ver que seguimos en la calle y que va a haber presión. El sector no se va con un caramelo para casa”, ha afirmado en la asamblea el miembro de la ejecutiva de la Asociación Nacional del Taxi, Luis López.
La asamblea se ha celebrado sobre las 21.30 horas de este lunes en el cruce de paseo de Gràcia y Gran Vía tras la reunión mantenida en Madrid entre el sector del taxi y el Ministerio de Fomento, que ha finalizado sin acuerdo.
”No nos vamos a mover hasta que acaben las reuniones de esta semana”
El Gobierno ha prometido a las asociaciones que aprobará un decreto ley en septiembre que transfiera las competencias en la concesión de licencias VTC -como las de Uber o Cabify- a las autonomías, tal y como exigían entre sus reclamos.
Las centrales de taxi han visto insuficiente la promesa y mantienen la huelga indefinida, que se podría alargar como mínimo al miércoles, al entender que las palabras se deben transformar en hechos.
Por su parte, desde la patronal de VTC, Unauto, en voz de su presidente, Eduardo Martín, se ha pedido al Gobierno que “no ceda a los chantajes” del “monopolio del taxi” y que les garantice la seguridad. Cabify ha denunciado los destrozos en más de un centenar de coches e impactos de bala del calibre 22 en varios vehículos.
Élite Taxi convocó la huelga de taxistas que el sector llevó a cabo los pasados 25 y 26 y que sigue sin desconvocarse desde entonces. Una decisión adoptada después de que el TSJC decidiera mantener en suspenso el reglamento metropolitano que buscaba poner coto a las nuevas licencias de VTC, que utilizan empresas como Uber o Cabify.
Los taxistas quieren esperar a dos fechas clave antes de desconvocar. Por un lado el miércoles, cuando Fomento se reúne con las autonomías para tratar la posible cesión de competencias. El otro día marcado en rojo en el calendario es el viernes, cuando el colectivo espera un compromiso formal tras la reunión del consejo de ministros.

IPC ADELANTADO JULIO 2018 = +2.2%


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El Índice de Precios de Consumo (IPC), que mide la inflación, se situó en el 2,2% en julio, una décima menos que el mes anterior, según adelantó este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE). Respecto al mes anterior, hay una bajada del 0,7%, la mayor desde enero y la primera tras cinco meses, si bien es algo que se repite año tras año en julio.


“En este comportamiento destaca la bajada de los precios de los alimentos y bebidas no alcohólicas”, apuntan desde Estadística. En todo caso, con la subida los precios acumulan 23 meses seguidos al alza en términos interanuales.

El petroleo marca el paso en los últimos meses

En los últimos meses la variación de la inflación ha ido muy ligada a los precios del petróleo, que se han recuperado en los mercados internacionales y que repercuten sobre el grueso de los productos, ya que impacta sobre los carburantes.

domingo, 29 de julio de 2018

EL GRUPO INMOBILIARIO METROPOLIS AUMENTA UN 33% SUS INVERSIONES


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El accionariado del Grupo Metrópolis es una sucesión de las familias más ricas de Cataluña. Los Carulla, los Tous, Lluis Bassat, los Ferrer y los Godia, entre otros, de una inmobiliaria que en 2017 aumentó de valor: según las cuentas de la empresa, sus edificios ya valen 134.8 millones de euros.

Las cifras a las que ha tenido acceso Economía Digital revelan que el principal músculo de la empresa es su negocio internacional, valorado en 73,4 millones. Repartida por Europa, la cartera extranjera está compuesta por dos inmuebles de oficinas en Londres, dos en Hamburgo y un quinto en Düsseldorf.

Mientras, en España suma dos activos en Madrid, un de ellos la sede de Banc Sabadell en la ciudad. En una estimación muy conservadora, la inmobiliaria presidida por Pere Bosch valora los edificios en 20,4 millones.

Son los dos mayores paquetes junto con el póker de edificios de Sant Cugat del Vallès (Barcelona) incorporado el mismo 2017. La firma compró los inmuebles de oficinas a la aseguradora Axa por 40 millones de euros, pero en los libros sólo anota una valoración de 26,1 millones de euros.

Culmina el abanico de activos un edificio en Varsovia (3,6 millones), un resort hotelero en Las Palmas de Gran Canaria (7,8 millones) y una sociedad llamada Bogunya Parc (2,7 millones) de la que este medio no ha logrado conocer su actividad.

De este modo, Metrópolis presume de cerrar 2017 habiendo engordado. Los 134,8 millones suponen un aumento del 33% a los 101,1 millones en los que valoraba sus activos un año antes.

Metrópolis es una inmobiliaria presidida por Pere Bosch que cuenta con algunos de los apellidos con más lustre de Cataluña. Forman parte de su capital el publicista Lluis Bassat; Mariona Carulla, presidente de l'Associació Orfeó Català y también accionista de Gallina Blanca y Affinity; Javier Ferrero, de Idilia Foods; Rafael Tous, de la joyera; Carmen Godia, una de las accionistas históricas de Abertis, y la familia Suqué-Mateu, dueños del Grupo Peralada.

Ya alejados del negocio, también formaron parte de la compañía en su época empresarios como Jordi Clos (Derby Hotels) y la familia Lara (Planeta).

jueves, 26 de julio de 2018

LA REVISTA DE GALLINA BLANCA YA EN TU KIOSCO


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Ha nacido una nueva revista de RRHH de Gallina Blanca, se llama FLAVOURS y tiene 40 paginas.

En ella salen noticias sobre Gallina Blanca, entrevistas a jefes y empleados, recetas de cocina y otra información.

Esperamos que la singladura de esta nueva revista sea mas larga que la de su antecesora, de la que solo se publicaron dos números.

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HUELGA DE RENFE 27/07/2018


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La huelga del sector ferroviario convocada por el sindicato SFF-CGT para este viernes ha provocado la cancelación de 161 tenes. La convocatoria abarcará dos horas por turno, en periodos horarios de 00.00h a 2.00, de 7.00 a 9.00 y de 16.00 a 18.00.

El Ministerio de Fomento decretó los servicios mínimos para la huelga. En concreto, para los diversos núcleos de Cercanías, los servicios esenciales se han cifrado en un porcentaje máximo del 75 % de las circulaciones en horario punta y un 50 % del servicio habitual el resto del día, según ha subrayado Renfe en un comunicado.

De los 161 trenes cancelados, 115 pertenecen al servicio de media distancia y los 46 restantes al de alta velocidad y larga distancia. En media distancia circulará el 64 % de los trenes y en alta velocidad/larga distancia, el 78 %.El decreto de servicios mínimos incluye todos los trenes de media distancia y AVE - larga distancia, que sí circularán con normalidad en su horario habitual.

La convocatoria abarcará dos horas por turno, en periodos horarios de 00.00h a 2.00, de 7.00 a 9.00 y de 16.00 a 18.00

Los viajeros con billetes adquiridos con antelación por los servicios afectados por la huelga, pueden solicitar su cambio o reembolso sin coste adicional en estaciones o agencias de viaje. Los usuarios pueden obtener información detallada en el 912 320 320, en la web de Renfe www.renfe.com.

Aunque los paros de mañana no se extenderán a agosto, el sindicato no descarta retomarlos a partir de septiembre si no llega a un acuerdo con las compañías dependientes del Ministerio de Fomento. CGT demanda soluciones a la pérdida de poder adquisitivo; la externalización de servicios; la ausencia de un plan de recursos humanos que conlleva la falta de personal; la falta de concreción de las OSP; la inexistencia de un contrato programa entre Ministerio y Renfe y aboga por un holding entre Adif y Renfe.

El sindicato denuncia la situación “caótica” de Renfe Mercancías, el incumplimiento de los acuerdos de desconvocatoria de huelga del pasado 6 de octubre de 2017, la falta de impulso en el proceso de Jubilación Parcial dentro del Grupo Renfe, o la ausencia de un Plan de Viabilidad de Renfe Mantenimiento y Fabricación.

martes, 24 de julio de 2018

PERIODO DE MAXIMO CALOR ESTIVAL - CUIDADO Y PREVENCION


hot summer GIF
Ya son varias las ciudades de España en las que los termómetros rozan o incluso superan los 40 grados.
Estamos en pleno verano y los termómetros no paran de subir. El calor ha aumentado considerablemente en casi todas las ciudades de España y es que ha arrancado la canícula, o lo que es lo mismo, el periodo del año más cálido en el que las temperaturas se elevan hasta los 35 o 40 grados.
En ese momento empezaba el periodo más caluroso y menos lluvioso del año. Un periodo que duraba del 15 de julio al 15 de agosto. Este fenómeno climático, también conocido como sequía intraestival de medio verano o veranillo, empezó en España el pasado 22 de julio y está previsto que dure unos cuarenta días (de finales de julio hasta principios de septiembre).
Características principales de la canícula:
Temperaturas mayores a los 37 grados.
Disminución de lluvias.
Calentamiento excesivo del aire.
Cielo despejado
Ya son varias las ciudades del país en las que los termómetros rozan o incluso superan los 40 grados y está previsto que varias llegan a los 45.
De hecho, estos días una ola de calor azota el norte de Europa. Unas elevadas temperaturas que van acompañadas de incendios y sequías. Además de Europa, Asia también está en el foco de la diana. La ola de calor en Japón ya lleva 65 muertos y más de 22.000 personas han sido atendidas en hospitales.
Aún quedan muchos días de calor intenso, así que para combatir la canícula te damos unos consejos para luchar contra el mercurio y que no te pase factura:
Evitar la exposición directa al sol, sobretodo al mediodía ya que es cuando las temperaturas están más altas.
Beber agua para no deshidratarnos.
Consumir alimentos frescos.
Aplicar crema solar para evitar las quemaduras.
Usar sombrillas, gorras, ropa liguera...
Estos consejos pueden evitar golpes de calor, insolaciones y quemaduras, tres riesgos típicos del verano.

lunes, 23 de julio de 2018

TRABAJAR EN GOOGLE


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Los trabajadores de Google España son la envidia de medio país. Sus oficinas, en la lujosa torre Picasso, en el centro financiero de Madrid, cuentan con un espacio privilegiado para la creación y el trabajo duro.
En Google España los trabajadores desayunan, comen, meriendan y cenan lo que quieran. Desde comida gourmet hasta helados y golosinas. No tienen que pagar ni un céntimo. Todas las atenciones hacia los trabajadores nunca parecen suficientes en la empresa dirigida en Madrid por Fuencisla Clemares.
Cualquier empleado puede trabajar desde casa y asistir a las reuniones a través de hangout o por otro método de videoconferencia. No hay que pedir permiso para ausentarse, para ir a buscar los niños al colegio o para ir al médico. Google lo pone todo fácil.
A simple vista, parece el paraíso, la empresa donde cualquier trabajador quisiera pasar sus ocho horas diarias. Pero a pesar de las hamacas, los pufs, las mesas de futbolín y los nap pods (los sillones futuristas para hacer las siestas) trabajar en Google también genera un sentimiento agridulce, al menos para algunos trabajadores.
Una parte importante de los trabajadores de Google en España son temporales. La empresa, incluso para puestos estables, recurre a los contratos con duración determinada. Detectar al empleo temporal en la empresa no es tarea complicada. Todos los que lleven una tarjeta roja colgada sobre su cuello no han tenido el privilegio de entrar en plantilla. Hasta las chicas de recepción, las que dan la imagen de la empresa, suelen ser trabajadoras temporales, según explican fuentes cercanas a la compañía.
Hablar de los detalles internos de Google es una tarea peligrosa para los trabajadores. Al ingresar a la multinacional, se comprometen a no desvelar ningún detalle, por irrelevante que parezca, con personas que no formen parte de Google. “Y esto incluye familiares y amigos”, explica un trabajador de la firma.
Los nuevos ingenieros entran con la esperanza de participar en la creación de tecnología y aplicaciones que cambien el mundo. De hecho, es en lo que trabaja Google cada día. Pero esos trabajos no suelen ubicarse en las plantas 23, 26 y 27 de la torre Picasso de Madrid, donde operan las oficinas de Google España y Portugal.
Esos puestos están reservados para la sede central en Mountain View, en California, donde se asienta la sede central de la corporación, pero también en otras sedes con gran peso en el desarrollo tecnológico como Londres, Estocolmo y Tel-Aviv, entre muchas otras.
España es una oficina básicamente de ventas. Se contratan ingenieros, se buscan perfiles técnicos y de los buenos, pero no para desarrollar nuevos productos sino para vender los que otros crean.
El trabajador que ingresa en Google se sorprende porque buena parte de los empleados ya se conocían con anterioridad. “Iban a los mismos colegios, a las mismas universidades y a los mismos entornos. Hablan idiomas, tienen una excelente formación, pero da la impresión que muchos de ellos han entrado a la empresa recomendados por otros”, asegura un extrabajador. “Es una empresa estupenda para trabajar. Te da currículum, adquieres muchos contactos, pero sales con la impresión de que son un poco sectarios”, agrega.
Pese a todas las comodidades, las mesas de billar y futbolín casi no son usadas. El fuerte ritmo de trabajo hace que la plantilla esté metida en reuniones y no tenga tiempo para desestresarse. Pero aún así, deben estar. La empresa parece preocupada porque sus empresarios se sientan contentos y comenten en el exterior todos los beneficios de ser un trabajador Google.
Con unas privilegiadas vistas a Madrid, solo el exceso de trabajo parece perturbar a la plantilla de Google, siempre en reuniones y con equipos multidisciplinares. Apenas una inspección sorpresa de la Agencia Tributaria por sospechas de fraude fiscal --como la ocurrida en junio pasado-- puede perturbar las fructíferas jornadas laborales en las oficinas de Google.
Aún así, casi todo el que se va, tiene una despedida, un agasajo y muy buenas palabras. La plantilla también parece estar programada para recordarle a todo el que ha pasado por allí que una de las mejores cosas que le pudo pasar en su vida ha sido trabajar en Google.

domingo, 22 de julio de 2018

EL DERECHO DE DESCONEXION


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La preocupación de las empresas por el derecho a la desconexión en España comenzó el año pasado cuando la aseguradora francesa AXA se convirtió en la primera en regularlo, siguiendo las tendencias del país galo. Este año se han sumado el Banco Santander e Ikea al introducirlo en sus convenios colectivos. Pese a que los sindicatos lo ven como un paso positivo y necesario, aseguran que todavía queda mucho por hacer con un fenómeno que puede afectar a la salud de los trabajadores.
En España aún no existe un marco legal específico que regule el derecho a la desconexión fuera del horario laboral, pero hay una directiva europea y jurisprudencia que lo amparan. El 17 de julio de 1997 la Audiencia Nacional determinó que es ilegal que una compañía obligue a sus trabajadores a tener conectado el teléfono móvil para poder ser localizado, ya que "con ello se sobrepasan las facultades normales y regulares de la empresa en los términos del artículo 20 del Estatuto de los Trabajadores". Así, se desprende que no se trata de un problema nuevo, aunque con los avances de las nuevas tecnologías se han difuminado más los límites de la vida personal y la laboral.

Sin embargo, hay empresas que este año han decidido regularlo dentro de sus convenios colectivos. Es el caso del Santander e Ikea. El banco recientemente ha introducido este derecho tras la compra del Popular: "Santander reconoce el derecho de sus empleados a no responder a correos electrónicos o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo, ni durante los tiempos de descanso, permisos, licencias o vacaciones, salvo causa de fuerza mayor o circunstancias excepcionales", explica el convenio. Los sindicatos creen que es necesario especificar y delimitar lo que suponen "causas de fuerza mayor o circunstancias excepcionales". "Lo que el jefe considera como excepciones tal vez no es lo mismo que el trabajador, y los superiores se pueden aprovechar de esto", asegura la secretaria de salud laboral de UGT, Ana García de la Torre.

En el caso de Ikea, aunque no lo especifican tampoco en su documento, aseguran que no se puede utilizar la causa de fuerza mayor para, por ejemplo, llamar a un empleado para comentarle su horario de trabajo. "No vale para cualquier cosa porque si no nos estaríamos engañando. Nosotros queríamos poner la desconexión laboral encima de la mesa, pero vamos a ver qué evolución tiene y a acotarlo mejor", asegura Rafael Giraldo, gerente de Relaciones Laborales de Ikea, que comenta que en la empresa no tienen constancia de que se diera mucho el fenómeno de trabajadores que son contactados fuera de su horario laboral.

Francia fue la pionera en este cambio laboral. Desde el 1 de enero de 2017, todas las compañías de más de 50 trabajadores deben fijar horarios de conexión al móvil e Internet, acordados con la plantilla. No obstante, el tejido empresarial español está formado principalmente por pequeñas y medianas empresas (Pymes) que no cuentan con negociación colectiva.
 

jueves, 19 de julio de 2018

SEMANA LABORAL DE 4 DIAS


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«Trabaje cuatro días y cobre cinco». Este fue el lema que durante dos meses (marzo y abril) vieron y probaron los 240 empleados de una compañía neozelandesa, Perpetual Guardian, dedicada a la administración de fideicomisos, testamentos y planificación patrimonial. Ahora, tras haber analizado los datos, la conclusión es clara: el compromiso de los empleados mejoró, los niveles de estrés bajaron y la productividad se mantuvo.

El fundador de la empresa propuso la idea para facilitar el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados y ayudarlos a concentrarse en el negocio mientras estuvieran en la oficina, informa «New Zealand Herald». Además, propuso que un equipo de investigadores de la Universidad de Auckland supervisara la prueba para analizar el impacto en la plantilla.

Si antes de aplicar la reducción de la semana laboral, un 54% de los empleados estaba satisfecho con la relación existente entre su vida laboral y privada, esa cifra aumentó al 78% durante la prueba. Además, los niveles de estrés del personal disminuyeron en un 7% en general como resultado de la prueba, mientras que la estimulación, el compromiso y una sensación de empoderamiento en el trabajo mejoraron significativamente, con una satisfacción general de vida que aumentó en un 5%.

La dedicación de los trabajadores pasó del 68 al 88 por ciento; su estimulación pasó del 66 al 84 por ciento y su sensación de empoderamiento subió del 68 al 86 por ciento.

«Lo que hemos visto es un aumento masivo en el compromiso y la satisfacción del personal sobre el trabajo que realizan, un aumento masivo en la intención del personal de continuar trabajando con la compañía y no hemos visto una caída en la productividad», dijo Barnes.

Ahora el empresario llevará los resultados del ensayo a la junta directiva para abrir un debate sobre cómo una semana de trabajo de cuatro días podría implementarse a largo plazo en su compañía.

martes, 17 de julio de 2018

EMPRESA CONDENADA POR DIVULGAR LOS MOTIVOS DEL DESPIDO DE UNA EMPLEADA


rich britney spears GIF by Yosub Kim, Ruler of Butts

La labor informativa que cumplen los tablones de anuncios en los centros de trabajo no es absoluta ya que está limitada por los derechos fundamentales al honor, intimidad y propia imagen de los trabajadores. Por tanto, la empresa no puede difundir los motivos el despido disciplinario de una empleada. Y menos aún sin ni siquiera esperar a una previsible impugnación judicial y por tanto una sentencia en la que se decida sobre la procedencia del cese.
Así lo ha establecido el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco (pincha aquí para acceder a la sentencia) en un caso en el que el departamento de recursos humanos de una compañía decidió, al día siguiente de efectuar el despido de una empleada, lanzar una comunicación interna a través de esta vía en la que explicaba que con dicho cese pretendía "contribuir al bienestar y mejor convivencia de los trabajadores y mantener los valores y el respeto mutuo en la empresa". Según el tribunal la intención de dicha nota iba más allá de una mera información sobre el despido y atentaba directamente contra el derecho al honor de la trabajadora, ya que en ella se le atribuían "conductas generadoras de problemas de convivencia en la empresa" y de "socavar los valores y el respeto mutuo exigible".
El tribunal ha calificado la actuación de la empresa como una infracción muy grave del artículo 8.11 de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social y le ha condenado a pagar una indemnización de 6.500 euros a la empleada despedida y a publicar la sentencia en el tablón de anuncios.
Además como se indica en la sentencia, la difusión de los motivos del despido en el tablón de anuncios fue precipitada puesto que se hizo inmediatamente después de que se acordara, sin esperar a que la trabajadora lo impugnara, como de hecho hizo. Es más, el Juzgado de lo Social que resolvió la demanda de la trabajadora calificó el despido de improcedente porque consideró que no se habían probado los incumplimientos alegados por la empresa que motivaron el cese.
En la carta de despido se explicaba que la empleada trataba habitualmente de forma despectiva a los empleados a su cargo que provenían de Adecco, con expresiones irónicas, humillantes e incluso con insultos. Esos malos tratos habían provocado que muchos de estos trabajadores de la ETT rechazaran ofertas de empleo cuando se les comunicaba que ella iba a ser la encargada, provocando así un perjuicio para la compañía. Sin embargo, a la hora de justificar el despido la empresa no especificó ni los nombres de las trabajadoras de la ETT teóricamente afectadas, ni las fechas en que se produjeron las conductas, ni tampoco las circunstancias laborales en que se produjeron, y por ello el juzgado declaró su improcedencia.

lunes, 16 de julio de 2018

AMAZON REDUCE TRABAJO AL ALMACEN DE MADRID


amazon today GIF

Amazon acaba de concretar este lunes, su día de Prime Day y de huelga en el almacén de Madrid, en un plan para comenzar a quitar peso a su almacén madrileño, controlado por los sindicatos, para desviar trabajo hacia Barcelona, donde no todavía no ha entrado ningún trabajador ni de CGT, UGT o Comisiones Obreras.

La empresa ha reducido desde hace meses el trabajo de los equipos encargados de registrar los productos que entran en el almacén de Amazon, un área que ha contado con fuerte crecimiento en Barcelona, donde Amazon contrata a través de las empresas de trabajo temporal (ETT) Adecco y Manpower.

Dos de las cinco zonas de almacenamiento se mantienen vacías, sin ningún tipo de producto en las estanterías, según han explicado los trabajadores del almacén de Amazon que este lunes iniciaron su huelga por la negativa de la empresa de mejorar las condiciones salariales.

Amazon también ha optado por recurrir a un elevado número de trabajadores temporales, menos proclives a secundar la huelga que los empleados fijos. La compañía contaba con 300 trabajadores temporales en el almacén de Madrid hace dos meses. Este lunes, en pleno Prime Day, cuenta con 600.

“La información relativa a la contratación adicional para suplir a los posibles huelguistas y contrarrestar su impacto no se ajusta a la realidad”, han explicado fuentes de Amazon.

Amazon había desplegado desde hace meses un plan de contingencia en previsión de una posible huelga de trabajadores en Madrid. Pero la multinacional estadounidense no podrá evitar las consecuencias económicas de la movilización, pese a todas las medidas tomadas, según han reconocido fuentes internas de Amazon y que han solicitado mantenerse en el anonimato.

Amazon puede desviar pedidos de Madrid al almacén de Barcelona y también a cualquier otro país europeo para intentar frenar el impacto negativo de la huelga. Por ello, los sindicatos españoles habían planteado una acción de huelga coordinada en toda Europa, una acción que no tuvo eco en el resto de sindicatos europeos.

Los trabajadores del almacén de Madrid han informado este lunes que la huelga había comenzado con pleno éxito, algo desmentido por la compañía. Amazon ha reconocido que los plazos de entrega pueden sufrir retrasos, por lo que intentará comunicar a los clientes que compran las ofertas del Prime Day, su día de verano de grandes rebajas, sobre las modificaciones.

domingo, 15 de julio de 2018

PREVISION DE HUELGA EN LOS AEROPUERTOS EN AGOSTO


family guy flight cancelled GIF by HULU

Los sindicatos CC.OO., UGT y USO convocarán a principios del mes de agosto un paro general en todos los aeropuertos de la red de Aena, que afectará a más de 60.000 trabajadores, para protestar por el bloqueo del convenio colectivo del personal que presta servicios de asistencia a aviones y pasajeros, denominado 'handling'.
 El anuncio se produce un día después de que los sindicatos USO y Sitcpla de tripulantes de cabina (TCP) de Ryanair registraran ayer el preaviso de huelga en Ryanair de 24 horas para los días 25 y 26 de julio.
 En un comunicado remitido por CC.OO., recuerdan que llevan más de dos años de negociación sin acuerdos y denuncian que la patronal "ha dejado pasar el tiempo para que no se alcance acuerdo alguno y así, seguir en su política de precarización del personal de 'handling' de los aeropuertos españoles".
 Así las cosas, los tres organizaciones sindicales han interpuesto un recurso en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) para intentar llegar a un acuerdo que evite el colapso en los aeropuertos en pleno verano. Del encuentro, CC.OO. espera que salga un acuerdo que "desbloquee la negociación".
Ábalos ofrece un plan continuista para Fomento y se abre a la inversión privada con condiciones
 Según este sindicato, el bloqueo en la negociación se debe a la negativa de la patronal de entrar en la negociación de determinados capítulos del IV Convenio Colectivo de Handling referentes a incrementos y complementos salariales, jornada, descansos entre jornadas, exceso de horas extraordinarias, medidas de conciliación familiar y progresión profesional.
 Los representantes sindicales --que ya convocaron paros en agosto de 2011 en el sector-- aseguran que han intentado conciliar con las empresas durante las diferentes reuniones de negociación en un intento de establecer un acercamiento que pudiera "resolver la conflictividad" y resolver la situación de bloque existente.
 Los servicios de asistencia en tierra incluyen también la asistencia a personas de movilidad reducida, mercancía, correo y servicio de pasarelas.

viernes, 13 de julio de 2018

GALLINA BLANCA DISPARA SUS BENEFICIOS


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La familia Carulla celebra el éxito de sus inversiones alimentarias. Propietarios de GB Foods, el fabricante de productos como Avecrem y Gallina Blanca, en 2017 dispararon los resultados de la división tras apostar con fuerza por el negocio en África. El año pasado, la compañía elevó la facturación el 35,2% y los beneficios el 38,8% tras adquirir el grupo Watanmal por 187 millones de euros.

Las cuentas a las que ha tenido acceso Economía Digital desvelan que la compañía alcanzó unas ganancias de 38,7 millones de euros frente a los 27,9 del año anterior. Lo hicieron casi al mismo ritmo que las ventas, que subieron desde los 540,2 millones hasta los 730,9 millones de euros. El objetivo es alcanzar los 1.000 millones este 2018.

De este modo, la filial Jumbo África, el nombre bajo el que se distribuye el Avecrem en el continente, logró un resultado de explotación de 17,1 millones de euros. Gallina Blanca sigue siendo la sociedad del entramado más rentable, con un Ebitda de 26,3 millones de euros. La división italiana Star alcanzó los 18,3 millones.

Además, la corporación de los Carulla logró expandirse sin desatar la deuda financiera. El pasivo con la banca creció desde los 47,5 millones hasta los 54,8 millones tras solicitar préstamos por 55 millones pero devolver de manera anticipada otros créditos por valor de 65 millones de euros.

El asalto de los Carulla al continente africano

El pasado 1 de mayo, GB Foods firmó la adquisición de la empresa Watanmal junto al fondo de inversión privado Helios Investment Partners. La operación se articuló a través de la creación de una empresa conjunta que compró los derechos de las marcas de tomate Gino y Pomo, la marca de leche en polvo y mayonesa Jago así como la distribución en África de la mayonesa Bama.

La estructura de la propiedad de la compañía quedó repartida con GB Foods con un 51% y Helios con el 49% restante. Asimismo, la empresa resultante incorporó tres fábricas: una situada en Ghana y otras dos en Nigeria con 600 personas en total.

Hasta entonces, la compañía catalana contaba con 450 empleados en África y dos plantas, una en Argelia y otra en Senegal. "Nigeria y Ghana tienen un enorme potencial de crecimiento", destacó el consejero delegado, Ignasi Ricou.

Desde el grupo familiar resaltaron que la operación permitía entrar en nuevas categorías, con lo que la empresa aspiraba a doblar su volumen. En 2017 el crecimiento fue del 35,2% y el objetivo es alcanzar los 1.000 millones a lo largo del próximo ejercicio.

PwC vuelve a tocarles la cara

Tras analizar los números del año, PwC volvió a denunciar la falta de información en las cuentas. En su auditoría, los analistas de la firma advirtieron de que la empresa "no incluye los datos sobre sueldos, dietas y remuneraciónes de cualquier clase obtenidos por el personal de alta dirección". Tampoco están presentes "los anticipos, créditos, pensiones y seguros" firmados con los primeros ejecutivos.

Economía Digital ya advirtió que el auditor ya incluía la misma salvedad en su informe de 2016, que violenta la ley de sociedades de capital y el plan general de contabilidad español. "Las cuentas se han formulado según la legislación vigente", se limitó a contestar un portavoz de la empresa

miércoles, 11 de julio de 2018

EL GOBIERNO ANULARA LAS SENTENCIAS DEL FRANQUISMO


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La ministra de Justicia, Dolores Delgado, ha avanzado este miércoles que el Gobierno estudiará la manera de ilegalizar las asociaciones u organizaciones que hagan apología del franquismo, como la Fundación Francisco Franco, dentro de una serie de medidas que comprenden también una reforma "integral" de la Ley de la Memoria Histórica de 2007.

Delgado ha hecho este anuncio en su comparecencia ante la comisión de justicia del Congreso para presentar sus líneas de actuación, en la que ha dedicado un apartado al tema de la memoria histórica porque "es inaceptable", ha dicho, que "España siga siendo el segundo país del mundo en número de desaparecidos después de Camboya".

La ministra ha afirmado que es necesario actualizar la ley de 2007 para "declarar la nulidad de los tribunales de excepción franquistas y sus fallos y sentencias, impulsar desde lo público las exhumaciones, crear una Comisión de la Verdad y resignificar el Valle de los Caídos en los términos recomendados por la comisión de expertos que estudió el asunto en 2011".

Esta comisión impulsada por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero recomendó que los restos del general Francisco Franco, enterrados en este lugar, sean trasladados al sitio que designe la familia o, en su caso, al que se considere digno y más adecuado.

Dentro de esta reforma de la Ley de Memoria Histórica es también intención del Gobierno, ha explicado, "retirar la simbología de exaltación de la Guerra Civil y la dictadura, con un procedimiento tasado con sanciones económicas para el caso de incumplimiento".

Por último, ha anunciado que el Ejecutivo reabrirá la Oficina de Apoyo a las Víctimas del Franquismo.

"No puede ser que personas con más de noventa años se desesperen intentando recuperar los restos de sus padres, de sus familiares, ante la negativa de un juez o la arbitrariedad de un ayuntamiento", ha asegurado Delgado.

Para la ministra es inconcebible también que "haya miles de víctimas hoy en España aquejadas de indefensión judicial" y que tengan que acudir a otro país para que se les escuche.

Ha recordado que el Gobierno ha establecido una nueva Dirección General para la Memoria Histórica que establecerá planes de búsqueda de desaparecidos y publicará un censo oficial de víctimas de la Guerra Civil, entre otras cosas.

martes, 10 de julio de 2018

PREVALENCIA DEL CONVENIO SECTORIAL


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El Gobierno se ha comprometido hoy con patronal y sindicatos a convocar este mes la mesa de diálogo social para una negociación que tendrá como prioridades devolver la prevalencia al convenio sectorial y limitar la subcontratación, lo que supone revertir medidas de la reforma laboral del PP de 2012.
Además, se reformará la formación profesional para el empleo, se estudiará adaptar las jornadas de trabajo como alternativa al despido y se fomentarán las políticas de igualdad, al tiempo que se revisará el contrato en prácticas y se promocionará el contrato relevo, ha informado Presidencia del Gobierno tras la reunión del presidente, Pedro Sánchez, con los máximos responsables de CEOE, Cepyme, CCOO y UGT.
La ministra de Trabajo, Magdalena Valerio, ha añadido por la tarde durante su primera comparecencia en el Congreso que también se endurecerán los "descuelgues" o inaplicaciones de convenio colectivo para que vuelva a ser un mecanismo excepcional, al tiempo que se recuperará la ultraactividad de los convenios para que no pierdan su vigencia, cuestiones que también se facilitaron con la reforma del PP.
La reactivación de la mesa de diálogo social vendrá acompañada de la puesta en marcha de diferentes grupos de trabajo, entre los que habrá uno específico en materia de pensiones para hablar de medidas que garanticen la sostenibilidad social y económica del sistema público y su equilibrio financiero.
También a más largo plazo se pretende revisar en profundidad el Estatuto de los Trabajadores, para convertirlo en una norma del siglo XXI y que deje de ser "un puro catálogo de poderes empresariales", ha afirmado Valerio.
Asimismo, se reforzarán las labores de la Inspección de Trabajo para combatir las malas prácticas laborales alrededor de la figura del falso autónomo y los abusos de la contratación temporal y en la contratación a tiempo parcial no voluntaria, que además encubre jornadas a tiempo completo.
Los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, se han mostrado dispuestos a hablar de pensiones y de un nuevo Estatuto de los Trabajadores, pero han reclamado que se tomen medidas de choque de forma inmediata para poner coto a la subcontratación y a la temporalidad y para poder aplicar el acuerdo salarial a las subcontratas del sector público.
Para los sindicatos es urgente acabar con la subcontratación que supone una competencia desleal por parte de empresas con un modelo de bajos salarios, a lo que suman la necesidad de derogar la prevalencia del contrato de empresa.
A ello han añadido la necesidad de cambiar cuanto antes la ley de desindexación que limita las subidas salariales de los trabajadores subcontratados por las Administraciones Públicas a las establecidas en los presupuestos para el sector público.
De lo contrario, a estos trabajadores de empresas subcontratadas por el sector público no se les podría aplicar la subida del 2 % más el 1 % variable pactada con la patronal para el periodo 2018-2020, además de la elevación progresiva a 14.000 euros del salario mínimo en convenio colectivo.
En opinión de Sordo estos elementos podrían contar con un amplio consenso político y se podrían plasmar en la proposición de ley del PSOE sobre subcontratación que ya se está tramitando en el Congreso y que podría agilizarse a partir de septiembre para quedar aprobada a final de año.

lunes, 9 de julio de 2018

REUNION TRIPARTITA EN LA MONCLOA - SINDICATOS - PATRONAL - GOBIERNO



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Los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, y los presidentes de CEOE y Cepyme, Juan Rosell y Antonio Garamendi, respectivamente, se reunirán en el Palacio de La Moncloa con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y con la ministra de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, Magdalena Valerio, para presentarles el acuerdo de salarios.
Será la segunda vez que el presidente del Gobierno reciba a los agentes sociales después de la primera toma de contacto que tuvo con ellos el pasado 13 de junio, donde el Ejecutivo confirmó que su debilidad parlamentaria le impide derogar la reforma laboral de 2012.
Los dirigentes empresariales y sindicales firmaron oficialmente el pasado jueves el IV Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) por el que los salarios subirán hasta un 3% por cada año del periodo 2018-2020.
El acuerdo contempla un apartado donde sindicatos y empresarios listan una serie de temas que quieren llevar a la negociación tripartita con el Gobierno, entre ellos la formación y el establecimiento de límites a las externalizaciones de las empresas.
Subidas para los salarios más bajos
El acuerdo contempla, por cada año de vigencia, aumentos salariales cercanos al 2% más un 1% variable ligado a determinados factores, como productividad, resultados o absentismo injustificado.
Los objetivos del acuerdo pasan por impulsar la creación de empleo, mejorar la empleabilidad de los trabajadores y la competitividad de las empresas y luchar contra la economía sumergida.
Consta de dos partes: el pacto de negociación colectiva en sí, de carácter bipartito, y un anexo donde sindicatos y empresarios mencionan una serie de temas que, de común acuerdo, quieren abordar con el Gobierno en el marco del diálogo social tripartito.
Además de subidas salariales de hasta el 3% por cada año de vigencia del acuerdo (2018-2020), los agentes sociales instan a que, de manera progresiva, se establezca un salario mínimo de convenio de 14.000 euros anuales (1.000 euros al mes por catorce pagas).
Según cálculos de CCOO, esta medida podría conllevar incrementos salariales en la mayoría de los convenios de entre el 12% y el 20% y, en algún caso concreto, podría suponer aumentos incluso de hasta el 38%.
Asimismo, y entre otros elementos, el acuerdo emplaza a las Administraciones Públicas a que, cuando haga contratos públicos, tenga en cuenta los criterios salariales establecidos en este pacto.
Al mismo tiempo, el acuerdo contempla la posibilidad de que los convenios incluyan cláusulas de revisión salarial, cuya redacción dejan a elección de los negociadores, y medidas para impulsar la renovación y actualización de los convenios mediante la articulación de reglas sobre vigencia, 'ultraactividad' y procedimiento negociador.

viernes, 6 de julio de 2018

MORIR DE UN INFARTO EN EL GIMNASIO PUEDE SER ACCIDENTE LABORAL


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Morir de un infarto mientras se entrena en el gimnasio se puede considerar un accidente laboral si los síntomas de éste tienen su origen en el trabajo. Así lo acaba de decretar el Tribunal Supremo, que ha estimado el recurso de una mujer que reclamaba a la Seguridad Social que considerase que la muerte de su marido, quien falleció a los 54 años practicando deporte, se debió a su actividad profesional
y que, por lo tanto, la pensión que merecía
debía tener en cuenta tal circunstancia.

El hombre, que trabajaba en Vigo como abogado para una empresa pesquera, murió de una cardiopatía isquémica en mayo del año 2009 mientras se ejercitaba en el gimnasio que su compañía pagaba a los directivos de la sociedad. Años antes le habían diagnosticado un problema cardíaco por el que le tuvo que ser implantado un triple bypass, y poco antes del infarto sus compañeros de despacho advirtieron que no se encontraba bien.
El Instituto Social de la Marina, adscrito a la Seguridad Social, calificó la muerte como una contingencia común y asignó a su viuda una pensión acorde con esa calificación, equivalente a la mitad de la base reguladora de la cotización social de su marido, a la que añadió una indemnización de 36 euros. Ella recurrió alegando que fue un accidente laboral y que su subsidio debía ser completado con una indemnización más elevada: la pensión de pago único previsto para esos casos, equivalente a seis mensualidades de la base reguladora para ella y otra mensualidad para su hijo. Tanto el juzgado de lo Social de Vigo como el Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) rechazaron esa posibilidad.
Ahora, casi nueve años después, la sala de lo Social del Supremo le ha dado la razón en una sentencia en la que los jueces advierten de que aunque la muerte se produjera fuera del trabajo e incluso realizando una actividad de ocio que podría estar contraindicada para los síntomas de un infarto, eso no significa que éste no tuviera su origen en el ámbito profesional.
“Se reputa accidente laboral la enfermedad surgida en el tiempo y lugar de trabajo, y esa presunción no se destruye por el simple hecho de haber padecido molestias en momentos o fechas anteriores al infarto”, dice el fallo, que recuerda que si bien el abogado murió cuando ya había concluido su jornada matinal de trabajo, los primeros síntomas aparecieron precisamente mientras se desarrollaba el mismo.
La sentencia recuerda que el hombre se encontraba tramitando una importante operación de compra-venta de un buque para su empresa, y que empezó a encontrarse mal en la notaría donde acudió a formalizarlos y posteriormente en las oficinas de su empresa. Sus propios compañeros declararon de que lo vieron “pálido y sudoroso”, y que le recomendaron acudir al gimnasio que la empresa pagaba a los directivos para que intentara recuperarse.
“Estamos ante un supuesto de dolencia arrastrada, que ha nacido con carácter profesional porque se detecta en lugar y tiempo laborales”, concluye el fallo.